L'objectif de la transition d'une logique projet à une logique produit est clair : parvenir à une parfaite maîtrise de la livraison de logiciels à grande échelle, que beaucoup considèrent comme l'appareil de production de masse du XXIe siècle. Cependant, le chemin est semé d'embûches. Jusqu'à récemment, les DSI ne disposaient d'aucun repère pour fixer le bon cap.
En 2018, avec la publication de son best-seller Project to Product, Mik Kersten, alors CEO de Tasktop, a tracé la voie pour eux. Il y présente en effet le Flow Framework, un framework Lean et normatif conçu pour permettre aux responsables de la technologie d'orienter et de mesurer leur transition vers une approche produit de manière à accélérer l'innovation dans leur organisation.
Dans ce livre blanc, vous découvrirez comment le Flow Framework peut guider votre passage du projet au produit en actionnant plusieurs leviers :
- Mise en place de métriques cohérentes, axées sur les résultats, pour mesurer l'état actuel et l'évolution vers l'état souhaité
- Création d'une base de référence pour évaluer la vitesse à laquelle vos produits répondent aux besoins clients
- Définition d'objectifs d'amélioration et suivi des progrès accomplis
- Identification et élimination des goulets d'étranglement en continu dans le système sous-tendant vos flux de valeur produits
L'objectif de la transition d'une logique projet à une logique produit est clair : parvenir à une parfaite maîtrise de la livraison de logiciels à grande échelle, que beaucoup considèrent comme l'appareil de production de masse du XXIe siècle. Cependant, le chemin est semé d'embûches. Jusqu'à récemment, les DSI ne disposaient d'aucun repère pour fixer le bon cap.
En 2018, avec la publication de son best-seller Project to Product, Mik Kersten, alors CEO de Tasktop, a tracé la voie pour eux. Il y présente en effet le Flow Framework, un framework Lean et normatif conçu pour permettre aux responsables de la technologie d'orienter et de mesurer leur transition vers une approche produit de manière à accélérer l'innovation dans leur organisation.
Dans ce livre blanc, vous découvrirez comment le Flow Framework peut guider votre passage du projet au produit en actionnant plusieurs leviers :
- Mise en place de métriques cohérentes, axées sur les résultats, pour mesurer l'état actuel et l'évolution vers l'état souhaité
- Création d'une base de référence pour évaluer la vitesse à laquelle vos produits répondent aux besoins clients
- Définition d'objectifs d'amélioration et suivi des progrès accomplis
- Identification et élimination des goulets d'étranglement en continu dans le système sous-tendant vos flux de valeur produits
