Seit 2 Jahren verfolgt HDI, ein Versicherungs- und Dienstleistungsunternehmen im Bereich Finanzen unter dem Dach des international agierenden, börsennotierten Mehrmarkenkonzerns Talanx AG, ein neues strategische Ausrichtungskonzept in Richtung Agilität bzw. stringentem Lean Portfolio Management.
Die Talanx AG mit Sitz in Hannover ist in mehr als 150 Ländern mit rund 23.300 Mitarbeiter tätig und erwirtschaftete 2019 einen Umsatz von 2,4 Mrd. Euro. Der HDI Leben-Anteil betrug dabei ein Umsatzvolumen von 4,7 Mrd. Euro.
Das Lean Portfolio Management organisiert, koordiniert und verantwortet das Portfolio. HDI arbeitet hier mit Planview und LeanKit, um eine technisch integrierte Verknüpfung von der Strategie bis zur einzelnen User Story zu erreichen und ein detailliertes Reporting über die Finanzierung von Wertströmen, Szenario Planung und Epic Priorisierung zu erhalten.
Jetzt Video anschauen.
Aktuell arbeitet man bei HDI noch mit klassischer Projektumsetzung der ca. 100 laufenden Projekte. Bis zum Ende 2020 möchte man allerdings komplett auf SAFe als Skalierung-Framework umstellen und sich als Ziel-Lieferorganisation aufstellen, sprich die Gesamtorganisation auf ein gemeinsames Ziel ausrichten.
In diesem Video erfahren Sie, wie HDI in seiner Planung zur Umsetzung von SAFe vorgegangen ist, um agile und Lean-Prinzipien zu verfolgen. Das Lean Portfolio Management organisiert, koordiniert und verantwortet das Portfolio. HDI arbeitet hier mit Planview, LeanKit und ALM Octane, um eine technisch integrierte Verknüpfung von der Strategie bis zur einzelnen User Story zu erreichen und ein detailliertes Reporting über die Finanzierung von Wertströmen, Szenario Planung und Epic Priorisierung zu erhalten.
Jetzt Video anschauen.
