D'après l'enquête la plus récente d'ESI International, 72 % des PMO disent être remis en cause par leur direction, la principale raison étant un manque de perception de la valeur du PMO.¹
Établir des rapports pour les parties prenantes et les dirigeants peut être long et laborieux ; et pourtant, faire ainsi des points réguliers sur les indicateurs stratégiques et fournir des tableaux de bord très parlants est non seulement essentiel pour l'entreprise, mais aussi pour montrer toute la valeur du PMO. Voici un aperçu des 7 principaux rapports qui permettront à votre entreprise de prendre rapidement des décisions concrètes et utiles et qui convaincront votre CIO de la valeur de votre PMO.
D'après l'enquête la plus récente d'ESI International, 72 % des PMO disent être remis en cause par leur direction, la principale raison étant un manque de perception de la valeur du PMO.¹
Établir des rapports pour les parties prenantes et les dirigeants peut être long et laborieux ; et pourtant, faire ainsi des points réguliers sur les indicateurs stratégiques et fournir des tableaux de bord très parlants est non seulement essentiel pour l'entreprise, mais aussi pour montrer toute la valeur du PMO. Voici un aperçu des 7 principaux rapports qui permettront à votre entreprise de prendre rapidement des décisions concrètes et utiles et qui convaincront votre CIO de la valeur de votre PMO.
