Le plan stratégique est une représentation de la vision, créée pour stimuler le changement organisationnel et la transformation. Pourquoi alors le changement et la transformation sont-ils si limités ? La réponse tient en un mot : l’exécution.
Ce livre blanc démontre que les plans stratégiques traditionnels ne donnent pas aux organisations les moyens de mettre en place une exécution stratégique. Les initiatives de changement se heurtent par ailleurs à des difficultés organisationnelles, qu’il est cependant possible d’atténuer en élaborant de vrais plans stratégiques qui matérialisent la stratégie.
Dans ce livre blanc, nous allons :
- Déterminer si les entreprises élaborent véritablement des plans stratégiques (nous pouvons déjà vous révéler que ce n’est pas le cas)
- Dévoiler les problèmes organisationnels sous-jacents et leurs causes
- Examiner les caractéristiques d’une véritable planification stratégique
- Étudier les quatre éléments essentiels de tout plan stratégique qui permettrait à une organisation de transformer la stratégie en réalité
Téléchargez ce livre blanc pour en savoir plus !
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