Dans un article paru en 2020, la Harvard Business Review voyait dans la méthode OKR « un des frameworks les plus prisés des équipes qui cherchent à planifier et à mesurer la réussite de leur travail ». Mais en dépit du succès des OKR, les entreprises traditionnelles peinent encore à traduire leurs objectifs stratégiques en résultats clés pour leurs équipes technologiques.
C'est pourquoi ce livre numérique apporte un éclairage contextuel aux responsables de la technologie et métiers qui souhaitent implémenter les OKR dans le cadre de leur stratégie de transformation digitale. Nous y faisons un tour d'horizon de toutes les thématiques phares des OKR, avant de conclure par quelques conseils pratiques pour la mise en œuvre du framework :
- Introduction aux OKR
- OKR vs KPI
- Changer notre manière de travailler
- Boîte à outils : OKR + VSM
- Efficacité des OKR : conseils pratiques
Dans un article paru en 2020, la Harvard Business Review voyait dans la méthode OKR « un des frameworks les plus prisés des équipes qui cherchent à planifier et à mesurer la réussite de leur travail ». Mais en dépit du succès des OKR, les entreprises traditionnelles peinent encore à traduire leurs objectifs stratégiques en résultats clés pour leurs équipes technologiques.
C'est pourquoi ce livre numérique apporte un éclairage contextuel aux responsables de la technologie et métiers qui souhaitent implémenter les OKR dans le cadre de leur stratégie de transformation digitale. Nous y faisons un tour d'horizon de toutes les thématiques phares des OKR, avant de conclure par quelques conseils pratiques pour la mise en œuvre du framework :
- Introduction aux OKR
- OKR vs KPI
- Changer notre manière de travailler
- Boîte à outils : OKR + VSM
- Efficacité des OKR : conseils pratiques
