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Why Are Only 20% of Organizations Tech-Forward?

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Why Are Only 20% of Organizations Tech-Forward?

Why Are Only 20% of Organizations Tech-Forward?

Les principaux leviers de croissance qui définissent les entreprises les plus performantes

La technologie peut influer sur la direction que vous prenez et accélérer vos plans stratégiques. Mais alors, pourquoi seule une fraction des organisations profitent-elles de cet aspect ? À partir des éclairages d'une analyse d'Accenture portant sur plus de 1 600 entreprises de 18 secteurs d'activité et de l'enquête mondiale menée par Economist Impact, nous explorerons le concept d'organisations tech-forward, ces organisations orientées technologie qui se distinguent sur le plan de la vision stratégique et de l'exécution. Lors de ce webinaire, vous pourrez découvrir : 

  • Ce que les entreprises tech-forward font différemment des autres 
  • Comment une bonne connaissance de la technologie par les C-levels favorise une culture de l'agilité, de l'innovation et de la collaboration 
  • Comment accélérer les cycles stratégiques et allouer les ressources avec plus d'efficience
  • L'agilité à acquérir pour pouvoir prendre des décisions en quelques jours plutôt qu'en quelques semaines
Vous ne pouvez pas bâtir une culture de l'agilité, de l'innovation et de la collaboration à travers un plan stratégique annuel. La clé, c'est de suivre le rythme des changements et des disruptions technologiques, comme le font les entreprises tech-forward.

La technologie peut influer sur la direction que vous prenez et accélérer vos plans stratégiques. Mais alors, pourquoi seule une fraction des organisations profitent-elles de cet aspect ? À partir des éclairages d'une analyse d'Accenture portant sur plus de 1 600 entreprises de 18 secteurs d'activité et de l'enquête mondiale menée par Economist Impact, nous explorerons le concept d'organisations tech-forward, ces organisations orientées technologie qui se distinguent sur le plan de la vision stratégique et de l'exécution. Lors de ce webinaire, vous pourrez découvrir : 

  • Ce que les entreprises tech-forward font différemment des autres 
  • Comment une bonne connaissance de la technologie par les C-levels favorise une culture de l'agilité, de l'innovation et de la collaboration 
  • Comment accélérer les cycles stratégiques et allouer les ressources avec plus d'efficience
  • L'agilité à acquérir pour pouvoir prendre des décisions en quelques jours plutôt qu'en quelques semaines
Vous ne pouvez pas bâtir une culture de l'agilité, de l'innovation et de la collaboration à travers un plan stratégique annuel. La clé, c'est de suivre le rythme des changements et des disruptions technologiques, comme le font les entreprises tech-forward.

  • Date

    On-demand

  • Heure

    On-demand

  • Lieu

    Online

  • Durée

    60 Minutes

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Rencontrez nos intervenants

  • Darrell Fernandes

    Executive Advisor - Planview and Scrum.org

    Darrell has an outstanding record of digital transformation, innovation, and delivery. As Head of Product Technology at TIAA, he led the design, engineering, and implementation of technology solutions that have enabled differentiated business services and capabilities. He previously led multiple technology functions at Fidelity Investments, where he spent 22 years, most recently as Head of Technology Strategy and Planning. Darrell was recognized by technology peers with an ORBIE, as CIO of the Year, Charlotte (2020) and National ORBIE Finalist (2021).

  • Cameron Van Orman

    Chief Strategy & Marketing Officer, Planview

    Cameron Van Orman is responsible for the development and calibration of Planview's corporate strategy and driving alignment from strategy to delivery to outcome realization. He has more than 20 years' experience driving transformational change, business agility, and market growth. Prior to joining Planview in 2019, Cameron held senior positions at CA Technologies (now Broadcom), where he was instrumental in the integration of Rally into the CA portfolio. He also served in strategy, marketing, sales, and operations roles at BlueArc, Pillar Data Systems, Sun Microsystems, and StorageTek.

  • Linda Roach

    VP, Product Marketing, Planview

    Linda Roach champions product marketing at Planview, partnering with customers to articulate their business challenges and to quantify the value of implementing change. During her tenure, Linda has helped drive Planview's market advancement and significant growth through marketing leadership roles. Previously, Linda held positions at Pervasive Software, VTEL, and Kodak where she led go-to-market initiatives for new products and product line expansion.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.