Ein Umsetzungsplan zur Verbesserung Ihres Produktportfolios

Produktportfolio-Management (PPM) ist für Produktentwicklungs- unternehmen zu einer essenziellen Anforderung geworden. Ein hohes Maß an Fachwissen ist für die Implementierung, die Umsetzung und die Lieferung messbarer Ergebnisse erforderlich. Allerdings implementieren die meisten F&E Organisationen zum ersten Mal eine PPM-Lösung und wissen daher nicht genau wo sie anfangen sollen.

Dieser Leitfaden hilft Ihnen:

  • die Anzeichen zu erkennen, wenn Ihr Innovationsprogramm überarbeitet werden sollte
  • einen Business Case zu entwickeln der genehmigt wird
  • Ihr Team auf die Veränderung vorzubereiten
  • zu ermitteln, wie Sie den für Sie richtigen Hersteller-Partner finden

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