Jede Führungskraft muss sicherstellen, dass die Ressourcen – Mitarbeiter:innen, Geld, Zeit und Aufwand – effektiv für strategische Initiativen eingesetzt werden. Wie gut gelingt Ihnen das?
Sehen Sie sich diese Demo an und erfahren Sie, wie Sie Ihre Ressourcen und Initiativen effektiv planen, abstimmen und anpassen können, um die Time-to-Value zu verkürzen, die Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen am Markt zu verbessern, zuversichtlichere Entscheidungen zu treffen und organisatorische Kapazitäten für priorisierte Initiativen freizusetzen.
Planview macht es möglich:
- einen zentralen Überblick über den Mehrwert und die Ausrichtung zu schaffen – unabhängig davon, ob Sie mit einem projektbasierten, hybriden, produktorientierten oder agilen Betriebsmodell arbeiten.
- Chancen zu identifizieren und Vor- und Nachteile mithilfe von Szenarioplanung abzuwägen.
- Initiativen, Programme und Produktpläne anhand von Roadmaps zu visualisieren, priorisieren und anzupassen.
- Einblicke in all Ihre Daten zu erhalten und die Entscheidungsfindung mit Planview Copilot zu beschleunigen.
- die Business- und Technologiearchitektur Ihres Unternehmens mit Ihrem Planungsprozess für strategische Initiativen zu vernetzen.
Organisationen müssen sich auf das Wichtigste konzentrieren und Ihre Teams befähigen, Bestleistungen zu erbringen. Die Gestaltung der Zukunft der vernetzen Arbeitswelt fängt bei der Strategie an und erstreckt sich über Planung, Umsetzung und Ergebnisse. Kann Ihrer Organisation die unternehmensweite Strategieumsetzung und Transformation gelingen?
Die Lösung von Planview ermöglicht Ihrer Organisation, Strategien umzusetzen und somit die Agilität zu verbessern, Markteinführungszeiten zu beschleunigen und Innovationen zu fördern. Management, Transformations- und Strategieverantwortliche, Finanzabteilung und EPMOs können gemeinsam mühelos Strategien, Prioritäten, Budgets und Ressourcen anpassen.
Sehen Sie sich diese Demo an, um zu erfahren, wie Sie im Rahmen des strategischen Portfoliomanagements selbst angesichts Veränderungen und Störungen Ihre Strategien erfolgreich umsetzen können:
- Gesamtüberblick über Wertschöpfung und Ausrichtung
- Visualisierung und Priorisierung mit Kanban-Roadmaps
- Identifizierung von Chancen und Abwägung von Vor- und Nachteilen mit Szenarioplanung
- Vernetzung von Unternehmens- und Technologiearchitektur
