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S'adapter ou perdre le cap

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S'adapter ou perdre le cap

S'adapter ou perdre le cap

Relier stratégie et résultats dans un contexte instable

Pour réussir dans un environnement qui évolue à toute vitesse, votre capacité d'adaptation et votre aptitude à relier la stratégie, les équipes et les résultats dans toute l'entreprise sont essentielles.

LES ENJEUX : Le rythme du changement va continuer de s'accélérer. Dans ce contexte, vos résultats dépendent de l'exécution de votre stratégie et de l'agilité de votre organisation. Pourtant, une étude récente révèle :

  • Une faible adaptabilité des équipes.Seulement 15 % des cadres estiment leur organisation capable de s'adapter au changement.
  • Une fragmentation au sein des organisations.Plus de 80 % des cadres confirment la nécessité d'améliorer la communication interne, la collaboration transverse et l'engagement des équipes dans leur entreprise.

Pour combler ces lacunes, la plupart des leaders estiment que leur organisation doit responsabiliser les équipes à l'égard de l'exécution de la stratégie (86 %), et optimiser les systèmes de définition d'objectifs et de monitoring de la performance (84 %). LE

RISQUE : S'écarter de la stratégie pourrait coûter jusqu'à 1,4 billion de dollars par an aux entreprises d'ici 2026. Pour se positionner durablement en tête de course, les organisations devront suivre cinq recommandations clés pour les cadres et adopter la bonne technologie.

Découvrez dans cet e-book les principales sources de changement à l'ère du digital, les capacités technologiques requises pour faire face aux perturbations et les recommandations fondées sur la recherche.

Pour réussir dans un environnement qui évolue à toute vitesse, votre capacité d'adaptation et votre aptitude à relier la stratégie, les équipes et les résultats dans toute l'entreprise sont essentielles.

LES ENJEUX : Le rythme du changement va continuer de s'accélérer. Dans ce contexte, vos résultats dépendent de l'exécution de votre stratégie et de l'agilité de votre organisation. Pourtant, une étude récente révèle :

  • Une faible adaptabilité des équipes.Seulement 15 % des cadres estiment leur organisation capable de s'adapter au changement.
  • Une fragmentation au sein des organisations.Plus de 80 % des cadres confirment la nécessité d'améliorer la communication interne, la collaboration transverse et l'engagement des équipes dans leur entreprise.

Pour combler ces lacunes, la plupart des leaders estiment que leur organisation doit responsabiliser les équipes à l'égard de l'exécution de la stratégie (86 %), et optimiser les systèmes de définition d'objectifs et de monitoring de la performance (84 %). LE

RISQUE : S'écarter de la stratégie pourrait coûter jusqu'à 1,4 billion de dollars par an aux entreprises d'ici 2026. Pour se positionner durablement en tête de course, les organisations devront suivre cinq recommandations clés pour les cadres et adopter la bonne technologie.

Découvrez dans cet e-book les principales sources de changement à l'ère du digital, les capacités technologiques requises pour faire face aux perturbations et les recommandations fondées sur la recherche.