Projekte sind eine wichtige Quelle für den ROI.
Sie sollten als Investitionen betrachtet und behandelt werden, doch leider haben Studien gezeigt, dass die Mehrheit der Projekte nicht den erwarteten Nutzen bringt, mit einem Verlust am projektbezogenen ROI.
Dies trägt nicht nur zu einer schwachen Leistung bei (z.B. Projektverspätung, Budgetüberschreitungen), sondern auch zu einer schlechten Projektauswahl und der mangelnden Bereitschaft, gescheiterte Projekte zu verwerfen.
Wie können Projekte bewertet und ausgewählt werden, um den Beitrag zum Geschäftserfolg zu maximieren?
Laden Sie dieses eBook herunter, um Ihr Wissen über einige der PPM-Grundlagen aufzufrischen:
- Was ist Projektportfolio-Management?
- Vorteile und Kernelemente des Projektportfolio-Managements
- Ihren Schlüssel zum erfolgreichen Projektportfolio-Management
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