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Planification des ressources - le guide du PMO avisé

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Planification des ressources - le guide du PMO avisé

Planification des ressources - le guide du PMO avisé

Affectez les bonnes personnes, aux bonnes tâches, au bon moment

L'humain est un facteur indispensable à la concrétisation de la stratégie de votre organisation. Cependant, vos collaborateurs doivent trouver le moyen de toujours faire plus et mieux en moins de temps. Quant aux PMO, ils sont constamment mis au défi de concentrer le peu de ressources dont ils disposent sur les activités les plus porteuses pour l'entreprise. Les enjeux sont énormes, car une gestion défaillante des ressources est synonyme de perte de productivité, de longs retards et de hausse des coûts. Le stress et la démotivation qui en découlent augmentent souvent le turnover, la capacité d'exécution s'en trouvant encore plus affectée.

Heureusement, n'importe quel PMO peut améliorer sa gestion des ressources, indépendamment des méthodes de travail employées. L'objectif : faire en sorte que les forces vives de l'organisation exploitent pleinement leur potentiel et travaillent toujours sur les missions les plus stratégiques. Dans ce guide, vous trouverez cinq conseils qui vous aideront à améliorer vos processus de planification et de gestion de la capacité des ressources pour accélérer la croissance de votre entreprise.

L'humain est un facteur indispensable à la concrétisation de la stratégie de votre organisation. Cependant, vos collaborateurs doivent trouver le moyen de toujours faire plus et mieux en moins de temps. Quant aux PMO, ils sont constamment mis au défi de concentrer le peu de ressources dont ils disposent sur les activités les plus porteuses pour l'entreprise. Les enjeux sont énormes, car une gestion défaillante des ressources est synonyme de perte de productivité, de longs retards et de hausse des coûts. Le stress et la démotivation qui en découlent augmentent souvent le turnover, la capacité d'exécution s'en trouvant encore plus affectée. Heureusement, n'importe quel PMO peut améliorer sa gestion des ressources, indépendamment des méthodes de travail employées. L'objectif : faire en sorte que les forces vives de l'organisation exploitent pleinement leur potentiel et travaillent toujours sur les missions les plus stratégiques. Dans ce guide, vous trouverez cinq conseils qui vous aideront à améliorer vos processus de planification et de gestion de la capacité des ressources pour accélérer la croissance de votre entreprise.