Führungskräfte von heute erwarten von PMOs mehr als je zuvor. Sie erwarten, dass ihr PMO entsprechend der kontinuierlichen Veränderungen Geschäftsergebnisse durch Effizienzsteigerung und Entwicklung von Wachstumsstrategien vorantreiben. Dies geht weit über die termingerechte und budgetgerechte Umsetzung von Projekten hinaus. Tatsächlich ist das eine gute, basisorientierte Zielsetzung, aber es geht hier eigentlich um weit mehr. PMOs sollten darüber hinaus Prozesse entwickeln und verfolgen, um die für das Unternemen wichtigen Arbeiten zu erleichtern, und dies so schnell und strategisch wie möglich.
Sind Sie bereit, die Erfolge Ihres PMOs über die Standard-Governance und Projektumsetzung hinaus zu steigern? Lesen Sie dieses eBook und erfahren Sie, wie durch die Erweiterung um vier wesentliche Kompetenzen sich der Erfolg Ihres PMOs optimieren lässt.
