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Rogue Portfolio Management: Breaking Traditional Rules for Strategic Success

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Rogue Portfolio Management: Breaking Traditional Rules for Strategic Success

Rogue Portfolio Management: Breaking Traditional Rules for Strategic Success

Verwandeln Sie Marktstörungen in strategische Vorteile. Brechen Sie mit dem Status quo und übertreffen Sie die Konkurrenz.

Bedeutung:
Noch nie zuvor vollzog sich wirtschaftlicher Wandel in einem derart rasanten Tempo wie heute. Auch in einer Welt geprägt von Unsicherheit, technologischem Umbruch und globalem Wettbewerb ist keine Atempause in Sicht.

So sichern Sie sich Ihren Vorsprung
Eines steht fest: Widersprüchliche Prioritäten gehören unweigerlich zum Geschäftsalltag – und werden es auch in Zukunft tun.

Erfolgreiche Organisationen meistern Zielkonflikte, indem sie ihre Vorhaben konsequent an der übergeordneten Strategie ausrichten und den richtigen Moment für notwendige Veränderungen klar erkennen. So schaffen sie den Rahmen für Innovationen, die Jahr für Jahr messbar zur Verbesserung ihrer Kennzahlen beitragen. Das Ergebnis: mehr Reaktionsfähigkeit, ohne zusätzliches Risiko.

Selbst in einem als flexibel empfundenen Unternehmen kann die kontinuierliche Einhaltung von Vorschriften zur Belastungsprobe werden. Wäre es da nicht schön, wenn sich manches müheloser regeln ließe?

Andy Jordan, Experte für Portfoliomanagement und strategische Umsetzung, sowie Gareth Bradley, VP of Product Management bei Planview, widmen sich u. a. folgenden Fragen:

  • Wie lässt sich ein Gleichgewicht zwischen einer klaren strategischen Vision und der Fähigkeit zur flexiblen Anpassung herstellen?
  • Wie können Investitionen optimiert werden, ohne finanzielle Engpässe zu erzeugen oder das Personal zu überlasten?
  • Wie lassen sich relevante Metriken zielführend definieren und messbar machen?
  • Welche technologische Infrastruktur ist notwendig und wie lässt sie sich erfolgreich aufbauen?

Nutzen Sie diese Chance, über theoretisches Wissen hinauszugehen und wertvolle, praxisorientierte Einblicke zu gewinnen – Impulse, die Sie unmittelbar einsetzen können, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens gezielt zu stärken. Registrieren Sie sich jetzt.

Bedeutung:
Noch nie zuvor vollzog sich wirtschaftlicher Wandel in einem derart rasanten Tempo wie heute. Auch in einer Welt geprägt von Unsicherheit, technologischem Umbruch und globalem Wettbewerb ist keine Atempause in Sicht.

So sichern Sie sich Ihren Vorsprung
Eines steht fest: Widersprüchliche Prioritäten gehören unweigerlich zum Geschäftsalltag – und werden es auch in Zukunft tun.

Erfolgreiche Organisationen meistern Zielkonflikte, indem sie ihre Vorhaben konsequent an der übergeordneten Strategie ausrichten und den richtigen Moment für notwendige Veränderungen klar erkennen. So schaffen sie den Rahmen für Innovationen, die Jahr für Jahr messbar zur Verbesserung ihrer Kennzahlen beitragen. Das Ergebnis: mehr Reaktionsfähigkeit, ohne zusätzliches Risiko.

Selbst in einem als flexibel empfundenen Unternehmen kann die kontinuierliche Einhaltung von Vorschriften zur Belastungsprobe werden. Wäre es da nicht schön, wenn sich manches müheloser regeln ließe?

Andy Jordan, Experte für Portfoliomanagement und strategische Umsetzung, sowie Gareth Bradley, VP of Product Management bei Planview, widmen sich u. a. folgenden Fragen:

  • Wie lässt sich ein Gleichgewicht zwischen einer klaren strategischen Vision und der Fähigkeit zur flexiblen Anpassung herstellen?
  • Wie können Investitionen optimiert werden, ohne finanzielle Engpässe zu erzeugen oder das Personal zu überlasten?
  • Wie lassen sich relevante Metriken zielführend definieren und messbar machen?
  • Welche technologische Infrastruktur ist notwendig und wie lässt sie sich erfolgreich aufbauen?

Nutzen Sie diese Chance, über theoretisches Wissen hinauszugehen und wertvolle, praxisorientierte Einblicke zu gewinnen – Impulse, die Sie unmittelbar einsetzen können, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens gezielt zu stärken. Registrieren Sie sich jetzt.

  • Datum

    On-demand

  • Zeit

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  • Ort

    Online

  • Dauer

    45min

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Treffen Sie unsere Referenten

  • Andy Jordan

    President, Roffensian Consulting S.A.

    Andy Jordan is President of Roffensian Consulting S.A., a Roatan, Honduras-based management consulting firm with a strong emphasis on organizational transformation, portfolio management and PMOs. Andy is an in-demand speaker and author who delivers thought-provoking content in an engaging and entertaining style and is also an instructor in project management-related disciplines including PMO and portfolio management courses on LinkedIn Learning.

  • Gareth Bradley

    VP of Product Management, Planview

    Gareth Bradley, VP of Product Management, leads the AdaptiveWork product, specializing in driving organizational transformation through agile innovation across portfolios, projects, and resources. With over 15 years of experience in the software industry, Gareth is passionate about leveraging AI and fostering collaborative work management to deliver cutting-edge solutions that empower teams and organizations to thrive.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.