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Planview-Lösung für die Professional Services Automation (PSA)

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Planview-Lösung für die Professional Services Automation (PSA)

Planview-Lösung für die Professional Services Automation (PSA)

Profitabilität steigern und Quote-to-Cash-Prozesse optimieren

Serviceprojekte umsetzen, Kundenzufriedenheit stärken und Geschäftsergebnisse verbessern: Das gelingt mit der Planview Lösung für die Professional Services Automation. Die PSA-Lösung von Planview bietet Ihnen alle Funktionen, die Sie benötigen, um Serviceaufträge zeit- und budgetgerecht zuverlässig umzusetzen und dabei auch noch die Gewinnmargen zu erhöhen.

  • Zentralisieren Sie alle Daten und Aktivitäten und gewinnen Sie in Echtzeit einen Überblick über den Projektstatus, damit Sie wissen, welche Kundenprojekte auf Erfolgskurs liegen und welche gefährdet sind.
  • Fördern und stärken Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Finanzabteilung und den Serviceteams, um eine konsistente Kundenkommunikation sicherzustellen.
  • Erfassen Sie die tatsächlich gearbeitete Zeit und die tatsächlichen Ausgaben und realisieren Sie Umsätze mithilfe von flexiblen Erlösmodellen.
  • Nutzen Sie Ihre Ressourcen optimal, um Ihre Ziele hinsichtlich der Renditeerwartungen und der Kundenzufriedenheit zu erreichen oder sogar zu übertreffen.
  • Verschaffen Sie sich in Echtzeit einen Überblick über den gesamten Prozess von der Chance bis zur Unterschrift, um Projektinitiativen zu leiten, Finanz-KPIs zu verfolgen und die kontinuierliche Verbesserung über alle wichtigen Workstreams zur Servicebereitstellung hinweg zu fördern.
  • Steigern Sie den Umsatz von Services und verbessern Sie die Margen.
Sehen Sie sich die Planview Lösung für die Professional Services Automation in Aktion an.

Serviceprojekte umsetzen, Kundenzufriedenheit stärken und Geschäftsergebnisse verbessern: Das gelingt mit der Planview Lösung für die Professional Services Automation. Die PSA-Lösung von Planview bietet Ihnen alle Funktionen, die Sie benötigen, um Serviceaufträge zeit- und budgetgerecht zuverlässig umzusetzen und dabei auch noch die Gewinnmargen zu erhöhen.

  • Zentralisieren Sie alle Daten und Aktivitäten und gewinnen Sie in Echtzeit einen Überblick über den Projektstatus, damit Sie wissen, welche Kundenprojekte auf Erfolgskurs liegen und welche gefährdet sind.
  • Fördern und stärken Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Finanzabteilung und den Serviceteams, um eine konsistente Kundenkommunikation sicherzustellen.
  • Erfassen Sie die tatsächlich gearbeitete Zeit und die tatsächlichen Ausgaben und realisieren Sie Umsätze mithilfe von flexiblen Erlösmodellen.
  • Nutzen Sie Ihre Ressourcen optimal, um Ihre Ziele hinsichtlich der Renditeerwartungen und der Kundenzufriedenheit zu erreichen oder sogar zu übertreffen.
  • Verschaffen Sie sich in Echtzeit einen Überblick über den gesamten Prozess von der Chance bis zur Unterschrift, um Projektinitiativen zu leiten, Finanz-KPIs zu verfolgen und die kontinuierliche Verbesserung über alle wichtigen Workstreams zur Servicebereitstellung hinweg zu fördern.
  • Steigern Sie den Umsatz von Services und verbessern Sie die Margen.
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