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Project to Product: How to Survive and Thrive in the Age of Digital Disruption with the Flow Framework

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Project to Product: How to Survive and Thrive in the Age of Digital Disruption with the Flow Framework

Project to Product: How to Survive and Thrive in the Age of Digital Disruption with the Flow Framework

Comblez les écarts dans votre transformation digitale et créez davantage de valeur 

À mesure que la transformation digitale se complexifie, vous vous exposez davantage à l'inconnu et, par conséquent, à des perturbations du flux. Le fossé s'accentue particulièrement entre les pratiques techniques modernes et le paradigme organisationnel traditionnel des entreprises. Entre l'approche matérielle et logicielle, et entre l'analogue et le numérique.



Toute incapacité à combler ces écarts entraîne des conséquences en chaîne : des goulets d'étranglement se forment, le développement ralentit, plus aucune valeur n'est créée et les livraisons prennent du retard.


Heureusement, il existe une solution.


Dans cette présentation enregistrée lors du salon NAIAS 2022, Mik Kersten, CTO de Planview, explique comment son Flow Framework® permet de conjuguer les principes d'une chaîne de production à des pratiques d'innovation digitale pour générer un maximum de valeur.


René Te-Strote, Senior IT Project Lead au sein du groupe BMW et co-intervenant de la présentation, nous détaille pour sa part la mécanique de cette approche révolutionnaire. Visionnez l'intégralité de la session pour apprendre comment :  


  • Aligner les pratiques d'ingénierie sur les pratiques métiers 
  • Définir une langue commune aux métiers et à la technologie 
  • Optimiser le flux de valeur métier pour les clients 
  • Intégrer des principes Agile à votre transformation digitale dans une optique d'amélioration continue 
  • Innover plus rapidement, à moindre coût, avec le client au centre de tout 

Découvrez comment établir des ponts entre vos fonctions métiers et technologiques à l'aide d'un framework permettant la création d'un réseau de flux de valeur – l'équivalent technologique d'une chaîne de fabrication avancée qui comprend des milliers de professionnels IT. 

À mesure que la transformation digitale se complexifie, vous vous exposez davantage à l'inconnu et, par conséquent, à des perturbations du flux. Le fossé s'accentue particulièrement entre les pratiques techniques modernes et le paradigme organisationnel traditionnel des entreprises. Entre l'approche matérielle et logicielle, et entre l'analogue et le numérique.



Toute incapacité à combler ces écarts entraîne des conséquences en chaîne : des goulets d'étranglement se forment, le développement ralentit, plus aucune valeur n'est créée et les livraisons prennent du retard.


Heureusement, il existe une solution.


Dans cette présentation enregistrée lors du salon NAIAS 2022, Mik Kersten, CTO de Planview, explique comment son Flow Framework® permet de conjuguer les principes d'une chaîne de production à des pratiques d'innovation digitale pour générer un maximum de valeur.


René Te-Strote, Senior IT Project Lead au sein du groupe BMW et co-intervenant de la présentation, nous détaille pour sa part la mécanique de cette approche révolutionnaire. Visionnez l'intégralité de la session pour apprendre comment :  


  • Aligner les pratiques d'ingénierie sur les pratiques métiers 
  • Définir une langue commune aux métiers et à la technologie 
  • Optimiser le flux de valeur métier pour les clients 
  • Intégrer des principes Agile à votre transformation digitale dans une optique d'amélioration continue 
  • Innover plus rapidement, à moindre coût, avec le client au centre de tout 

Découvrez comment établir des ponts entre vos fonctions métiers et technologiques à l'aide d'un framework permettant la création d'un réseau de flux de valeur – l'équivalent technologique d'une chaîne de fabrication avancée qui comprend des milliers de professionnels IT. 

  • Date

    Sur demande

  • Heure

    Sur demande

  • Location

    Online

  • Durée

    30 Min

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Meet our speakers

  • Mark McGregor

    Author and Business Performance Coach

    As a former Research Director at Gartner, Mark has an extensive background in enterprise architecture, business process management and change management, having held executive positions with a number of technology companies.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.