Die Geschwindigkeit Ihrer digitalen Transformation wird durch Lücken in Ihren Prozessen gebremst. Doch wo und warum kommt es zu diesen Lücken? Und wie schließen Sie sie?
Die zwangsläufig zunehmende Komplexität von digitalen Transformationen schafft zugleich mehr Raum für Unbekanntes – und somit für Unterbrechungen des Flows. Am deutlichsten zeigt sich dies in einer Vergrößerung der Kluft zwischen modernen technischen Methoden und den traditionellen Geschäftsparadigmen von Organisationen. Bei der Umstellung von Hardware auf Software. Bei der Umstellung von Konstruktion auf Code.
Was passiert also, wenn diese Kluft nicht überbrückt werden kann? Engpässe entstehen, die Entwicklung verlangsamt sich, Mehrwert geht verloren und die Bereitstellung erfolgt verspätet.
Aber es gibt einen Weg, diese Lücke zu schließen.
In dieser Präsentation, aufgezeichnet auf der North American International Auto Show (NAIAS) 2022, erklärt Planview CTO Dr. Mik Kersten, wie das von ihm entwickelte Flow Framework® die Prinzipien der traditionellen Produktionslinien mit den Praktiken der digitalen Innovation vereint, um maximalen Mehrwert zu generieren.
Darüber hinaus gibt Rene Te-Strote, Senior IT Project Lead der BMW Group, einen Praxiseinblick in diesen revolutionären Ansatz. Während der Präsentation erfahren Sie, in welchen Bereichen Sie von diesem Ansatz profitieren können:
- Bewältigung der größten Herausforderungen bei der Vernetzung von Entwicklungs- und Geschäftsmethoden
- Definition einer gemeinsamen Sprache für die Geschäfts- und Technologieabteilungen
- Optimierung des Business-Value-Flows für die Kunden
- kontinuierliche Verbesserung durch Anwendung von Agile-Methoden bei der digitalen Transformation
- schnellere Innovation mit größerer Kundenorientierung bei geringeren Kosten
Erfahren Sie, wie Sie Führungskräfte und Technologen miteinander vernetzen können, indem Sie ein Framework für den Aufbau eines Value-Stream-Netzwerks implementieren – das technologische Äquivalent einer fortschrittlichen Fertigungslinie, die Tausende von IT-Fachleuten umfasst.
When digital transformations are about speed, gaps in your journey only slow you down. Where do those gaps occur, and why? How do you fill them?
As the need for digital transformation grows in complexity, that stretch creates more opportunities for the unknown—for breakdowns in flow. Most noticeably, that chasm shows up as a widening between modern technical practices and traditional business organizational paradigms. Hardware to software. Construction to code.
So what happens when we can’t bridge that gap? Bottlenecks pop up; development slows, value goes missing, and delivery comes too late.
But there is a way to span that divide.
In this presentation previously recorded at the NAIAS 2022, Planview CTO Mik Kersten shares how his Flow Framework® combines production line principles with digital innovations practices to achieve maximum value.
In addition, Rene Te-Strote, BMW Group Senior IT Project Lead, shares an inside look at how this revolutionary approach works. Throughout the presentation, you will learn how to:
- Address key challenges of connecting engineering and business practices
- Define a common language between business and technology
- Optimize the flow of business value to customers
- Continuously improve by adopting agile principles into your digital transformation
- Innovate with more speed, customer focus, and cost reductions
Learn how you can connect business leaders and technologists by implementing a framework to create a Value Stream Network — the technology equivalent of an advanced manufacturing line that comprises thousands of IT professionals.
