Dans la course à la compétitivité, même les organisations produits les plus exercées peuvent faire l'erreur de se mettre des œillères face au changement. Et c'est souvent là que l'aspect pratique est relégué au second plan.
Outre les capacités standard (vitesse, travail d'équipe et vision), cet e-book se penche sur les leviers plus complexes à actionner pour gérer efficacement vos portefeuilles, tels que les discussions de cadrage, souvent négligées, et l'obtention du feu vert de la direction. Nous vous livrons aussi des conseils précieux pour éviter de drainer vos ressources en faisant en sorte d'aligner les attentes, les processus et les ajustements nécessaires.
Divisé en quatre sections, cet e-book vous permettra d'en savoir plus sur :
- Les différentes applications de la gestion de portefeuilles
- Les cinq moteurs
- Les pièges de la gestion des processus de portefeuilles
- L'optimisation de vos pratiques en matière de portefeuilles de produits
Si la rapidité d'action est impérative aujourd'hui, la transparence et l'ouverture aux ajustements stratégiques dont il est question dans cet e-book sont essentielles pour vous propulser vers l'avant et vous adapter en toute fluidité à des environnements en constante évolution.
Téléchargez notre e-book dès maintenant pour révolutionner votre approche de la gestion de portefeuilles de produits et optimiser l'utilisation de vos ressources.
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Si la rapidité d'action est impérative aujourd'hui, la transparence et l'ouverture aux ajustements stratégiques dont il est question dans cet e-book sont essentielles pour vous propulser vers l'avant et vous adapter en toute fluidité à des environnements en constante évolution.
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