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Portfolio Management und internationale Projektdurchführung mit einer hoch integrierten Enterprise One Lösung

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Portfolio Management und internationale Projektdurchführung mit einer hoch integrierten Enterprise One Lösung

Portfolio Management und internationale Projektdurchführung mit einer hoch integrierten Enterprise One Lösung

Live Präsentation auf dem Planview Day 2020 von Sebastian Büchle, Expert Projekt- und Portfoliomanagement | Demand and Innovation bei Endress+Hauser InfoServe GmbH+Co. KG und Henrique Parise, Program Manager bei Endress+Hauser Group Services



Endress+Hauser ist ein traditionelles Familienunternehmen, gegründet 1953, und weltweit führender Anbieter von Messgeräten, Dienstleistungen und Lösungen für die industrielle Verfahrenstechnik. Mit 14.000 Mitarbeitern konnte das Unternehmen 2019 einen Umsatz von 2,65 Mrd. Euro erwirtschaften.

Das Ziel von Endress+Hauser ist es, weltweit einheitliche Qualitätsmaßstäbe zu gewährleisten, so dass Kunden ihre Anwendungen und Anlagen effizient betreiben können. Der Sitz der Holding ist in der Schweiz, aber Endress + Hauser ist mit eigenen Vertriebsgesellschaften in 50 Ländern und Repräsentanten in über 70 weiteren Ländern, Produktionen in 12 Ländern und an 26 Standorten vertreten.

Erfahren Sie, wie es Endress+Hauser gelungen ist, seine Initiative Pro3-Projekte mit Hilfe von Planview Enterprise One umzusetzen und so professionelles, proaktives und profitables Projekmanagement für Kundenprojekte zu entwickeln sowie sein Projekt (Portfolio) Management für IT-Projekte besser aufzustellen.

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Warum hat sich Endress + Hauser für die Zusammenarbeit mit Planview und den Einsatz von Enterprise One entschieden? Mit Planview Enterprise One hat man eine zentrale Stelle „für alles“ (Projekt- und Ressourcenmanagement, Zeiterfassung, Berichtswesen, usw.). Planview bietet eine hohe Integration mit anderen Systemen und eine hohe Integration mit eigenen Planview Modulen.

Erfahren Sie, wie Endress + Hauser es gelungen ist, seine Initiative Pro3-Projekte mit Hilfe von Planview Enterprise One umzusetzen und so professionelles, proaktives und profitables Projekmanagement für Kundenprojekte zu entwickeln sowie sein Projekt (Portfolio) Management für IT-Projekte besser aufzustellen.

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