Ne serait-ce pas formidable si les buts et objectifs d’une entreprise étaient aussi simples qu’un trajet à vol d’oiseau ? Partir d’un point A pour arriver à un point B en empruntant le chemin le plus rapide et le plus direct possible. Bien souvent, il s’agit plutôt d’un périple sur une route montagneuse : il faut guider un groupe de personnes à travers toutes sortes de terrains difficiles, dans des conditions sans cesse changeantes et avec une visibilité et des ressources limitées. Dans ces circonstances, il est difficile de prospérer à l'ère actuelle de l'économie numérique.
De nos jours, les processus de planification doivent être intégrés et continus, afin de vous permettre de vous adapter et de réagir à de nouvelles informations, ainsi que de tirer parti des opportunités émergentes. De nombreuses entreprises persistent à utiliser des plans rigides, inadaptés et déconnectés des autres plans et stratégies.
Pensez aux types de planification utilisés dans votre entreprise : planification financière de projets, planification annuelle, planification stratégique, planification de la capacité, feuilles de route, etc. Ce livre blanc a pour but de présenter différents types de planification et d'expliquer les approches plus continues et agiles de la planification. Évaluez vos capacités pour chaque type de planification et déterminez le niveau de maturité de votre entreprise. Vous découvrirez ce que nécessite la création de plans qui vous permettent de connecter en continu la stratégie et les résultats.
Ne serait-ce pas formidable si les buts et objectifs d’une entreprise étaient aussi simples qu’un trajet à vol d’oiseau ? Partir d’un point A pour arriver à un point B en empruntant le chemin le plus rapide et le plus direct possible. Bien souvent, il s’agit plutôt d’un périple sur une route montagneuse : il faut guider un groupe de personnes à travers toutes sortes de terrains difficiles, dans des conditions sans cesse changeantes et avec une visibilité et des ressources limitées. Dans ces circonstances, il est difficile de prospérer à l'ère actuelle de l'économie numérique.
De nos jours, les processus de planification doivent être intégrés et continus, afin de vous permettre de vous adapter et de réagir à de nouvelles informations, ainsi que de tirer parti des opportunités émergentes. De nombreuses entreprises persistent à utiliser des plans rigides, inadaptés et déconnectés des autres plans et stratégies.
Pensez aux types de planification utilisés dans votre entreprise : planification financière de projets, planification annuelle, planification stratégique, planification de la capacité, feuilles de route, etc. Ce livre blanc a pour but de présenter différents types de planification et d'expliquer les approches plus continues et agiles de la planification. Évaluez vos capacités pour chaque type de planification et déterminez le niveau de maturité de votre entreprise. Vous découvrirez ce que nécessite la création de plans qui vous permettent de connecter en continu la stratégie et les résultats.
