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Comment rendre opérationnel le passage du mode projet au mode produit ?

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Comment rendre opérationnel le passage du mode projet au mode produit ?

Comment rendre opérationnel le passage du mode projet au mode produit ?

Résultats de l’étude de marché 2023

Dans une étude menée par le Gartner en 2018, 85% des sondés exprimaient le fait d’avoir engagé ou planifié l’adoption d’un modèle centré sur le produit, avec pour motivations la volonté de créer de la valeur plus rapidement et soutenir leur programme de transformation digitale. 5 années plus tard, comment ces organisations ont-elles évoluées ?

Le rapport 2023 présente la situation de l’industrie dans l’adoption d’un framework centré sur le produit en remplacement du modèle orienté projet. Bien qu’il n’existe pas de voie « express », mettre l’accent sur les bonnes priorités, avoir une roadmap solide et une approche centrée sur la donnée permettent aux organisations d’accélérer leur processus de transformation.

Rejoignez Hubert Nicolas Fournier, Senior Account Executive - Planview International, pour une présentation des principaux enseignements de ce rapport et les actions que les décideurs « Métier » et « Informatique » peuvent prendre afin d’assurer la bonne exécution de leurs plans de transformations.

Vous apprendrez notamment :

  • Où se situe l’industrie à ce jour dans son programme de transformation vers un mode centré sur le « Produit »
  • Les éléments critiques qui augmentent les chances de succès de cette transformation
  • Les meilleures pratiques pour réduire le délai du ROI lié à cet effort de transformation

Bienvenue !

Dans une étude menée par le Gartner en 2018, 85% des sondés exprimaient le fait d’avoir engagé ou planifié l’adoption d’un modèle centré sur le produit, avec pour motivations la volonté de créer de la valeur plus rapidement et soutenir leur programme de transformation digitale. 5 années plus tard, comment ces organisations ont-elles évoluées ?

Le rapport 2023 présente la situation de l’industrie dans l’adoption d’un framework centré sur le produit en remplacement du modèle orienté projet. Bien qu’il n’existe pas de voie « express », mettre l’accent sur les bonnes priorités, avoir une roadmap solide et une approche centrée sur la donnée permettent aux organisations d’accélérer leur processus de transformation.

Rejoignez Hubert Nicolas Fournier, Senior Account Executive - Planview International, pour une présentation des principaux enseignements de ce rapport et les actions que les décideurs « Métier » et « Informatique » peuvent prendre afin d’assurer la bonne exécution de leurs plans de transformations.

Vous apprendrez notamment :

  • Où se situe l’industrie à ce jour dans son programme de transformation vers un mode centré sur le « Produit »
  • Les éléments critiques qui augmentent les chances de succès de cette transformation
  • Les meilleures pratiques pour réduire le délai du ROI lié à cet effort de transformation

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    Sur demande

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    --

  • Lieu

    En ligne

  • Durée

    45 min

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  • Hubert N. Fournier

    Senior Account Executive

    Hubert a rejoint Planview en 2021. Depuis plus de 10 ans il accompagne les grandes organisations dans la mise en oeuvre de projets de transformation digitale sur les sujets Business Process Services, Business Execution, DevOps, ALM, Lean management.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.