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Outcomes over Outputs

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Le PMO, un acteur incontournable de votre réussite stratégique

Pour apporter de la valeur aux métiers – un impératif aujourd'hui –, l'équipe PMO doit favoriser la réussite stratégique de l'organisation. Concrètement, il faut qu'elle s'attache à produire des impacts business, et non plus simplement des livrables projet. Ce qui implique d'abord que les responsables métiers la considèrent comme un rouage essentiel de l'exécution de la stratégie.

Dans le cadre de ce webinaire sur la transformation du rôle du PMO, Dave Blumhorst, Senior Customer Success Strategist chez Planview, et Andy Jordan, expert de l'industrie, se penchent sur les ajustements nécessaires dans l'entreprise. Ils expliquent – entre autres – :

  • Comment s'assurer que la capacité du PMO à générer de la valeur est reconnue par la direction
  • Comment faire évoluer les fonctions de PMO du niveau département aux niveaux entreprise et stratégie
  • Comment garantir que les projets et les activités connexes permettent d'obtenir des résultats, et pas seulement de réaliser des objectifs

Regardez ce webinaire à la demande sans tarder !

Pour apporter de la valeur aux métiers – un impératif aujourd'hui –, l'équipe PMO doit favoriser la réussite stratégique de l'organisation. Concrètement, il faut qu'elle s'attache à produire des impacts business, et non plus simplement des livrables projet. Ce qui implique d'abord que les responsables métiers la considèrent comme un rouage essentiel de l'exécution de la stratégie.

Dans le cadre de ce webinaire sur la transformation du rôle du PMO, Dave Blumhorst, Senior Customer Success Strategist chez Planview, et Andy Jordan, expert de l'industrie, se penchent sur les ajustements nécessaires dans l'entreprise. Ils expliquent – entre autres – :

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  • Comment faire évoluer les fonctions de PMO du niveau département aux niveaux entreprise et stratégie
  • Comment garantir que les projets et les activités connexes permettent d'obtenir des résultats, et pas seulement de réaliser des objectifs

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  • Heure

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  • Lieu

    Online

  • Durée

    45 min plus live Q&A

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  • Dave Blumhorst

    Sr. Customer Success Strategist, Planview

    Dave Blumhorst is Sr. Customer Success Strategist at Planview, where he is aligned to several products in the PPM and PSA space. Dave is an experienced technology executive that has served in a variety of roles throughout his career. These include running Products and collaborating with Marketing and Sales, as well as serving as VP of Professional Services organizations. Dave managed and consulted to PMO departments at Fortune 1000 companies, led the IT-PMO at PeopleSoft, served as CIO at mid-size companies, and managed Finance at startups through mid-market firms. Dave has made a career out of combining his business and technology experience to create high-tech solutions to business problems.

  • Andy Jordan

    President, Roffensian Consulting S.A.

    Andy Jordan is President of Roffensian Consulting S.A., a Roatan, Honduras-based management consulting firm with a strong emphasis on organizational transformation, portfolio management and PMOs. Andy is an in-demand speaker and author who delivers thought-provoking content in an engaging and entertaining style, and is also an instructor in project management-related disciplines including PMO and portfolio management courses on LinkedIn Learning.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.