In den letzten zehn Jahren wurden die traditionellen Ansätze zur Förderung des Wachstums von Unternehmen in der Branche für schnelllebige Konsumgüter (Fast Moving Consumer Packaged Goods, FMCPG) auf den Kopf gestellt. Laut McKinsey stehen diese Organisationen nun vor der Herausforderung, trotz begrenzter Chancen für neues Wachstum zu sorgen und die Kosten bei der Arbeitsumsetzung zu senken. In diesem neuen Zeitalter gibt es keinen Spielraum für Verschwendung, denn der Wettbewerb ist härter als je zuvor. Die Konsolidierung des Work-Managements ist eine der besten Möglichkeiten, die ausufernden Kosten zu begrenzen sowie die Teams in die Lage zu versetzen, sich auf die wichtigsten Bereiche zu konzentrieren und einen konsistenten Mehrwert zu schaffen.
Die Grundlage für erhebliche Kosteneinsparungen und neues Wachstum für FMCPG-Unternehmen sind Maßnahmen zur Optimierung des Work-Managements – insbesondere in den Bereichen R&D und Produktentwicklung, die für die Bereitstellung von Innovationen für die Kund:innen von größter Bedeutung sind.
In diesem E-Book erfahren Sie:
- wie uneinheitliche Standardmodelle für das Work-Management in der FMCPG-Branche zu Verschwendung beitragen.
- wie zentralisierte adaptive Modelle für eine schnellere und effizientere Werterbringung sorgen.
- was die Elemente einer zentralisierten und adaptiven Work-Management-Lösung sind, die die Zusammenarbeit fördert, die Transparenz verbessert, die Entscheidungsfindung erleichtert und eine kontinuierliche Verbesserung ermöglicht.
Machen Sie einen wesentlichen Schritt auf dem Weg hin zu einem leistungsstarken FMCPG-Unternehmen und erfahren Sie, wie eine hochgradig konfigurierbare Work-Management-Lösung Ihrem Team ermöglicht, schneller hochwertige Produkte bereitzustellen.
In den letzten zehn Jahren wurden die traditionellen Ansätze zur Förderung des Wachstums von Unternehmen in der Branche für schnelllebige Konsumgüter (Fast Moving Consumer Packaged Goods, FMCPG) auf den Kopf gestellt. Laut McKinsey stehen diese Organisationen nun vor der Herausforderung, trotz begrenzter Chancen für neues Wachstum zu sorgen und die Kosten bei der Arbeitsumsetzung zu senken. In diesem neuen Zeitalter gibt es keinen Spielraum für Verschwendung, denn der Wettbewerb ist härter als je zuvor. Die Konsolidierung des Work-Managements ist eine der besten Möglichkeiten, die ausufernden Kosten zu begrenzen sowie die Teams in die Lage zu versetzen, sich auf die wichtigsten Bereiche zu konzentrieren und einen konsistenten Mehrwert zu schaffen.
Die Grundlage für erhebliche Kosteneinsparungen und neues Wachstum für FMCPG-Unternehmen sind Maßnahmen zur Optimierung des Work-Managements – insbesondere in den Bereichen R&D und Produktentwicklung, die für die Bereitstellung von Innovationen für die Kund:innen von größter Bedeutung sind.
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- wie zentralisierte adaptive Modelle für eine schnellere und effizientere Werterbringung sorgen.
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Machen Sie einen wesentlichen Schritt auf dem Weg hin zu einem leistungsstarken FMCPG-Unternehmen und erfahren Sie, wie eine hochgradig konfigurierbare Work-Management-Lösung Ihrem Team ermöglicht, schneller hochwertige Produkte bereitzustellen.
