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Projektdurchlaufzeiten verkürzen und Schlüsselressourcen entlasten durch modernes Kapazitätsmanagement

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Projektdurchlaufzeiten verkürzen und Schlüsselressourcen entlasten durch modernes Kapazitätsmanagement

Projektdurchlaufzeiten verkürzen und Schlüsselressourcen entlasten durch modernes Kapazitätsmanagement
Wer kennt das nicht? Es gibt immer mehr Arbeit als Zeit der Mitarbeiter und Budget zur Verfügung stehen.
Wie schaffen Sie es nun, Ihre verfügbaren Mitarbeiter und Budgets im Unternehmen so auszurichten, dass Sie Ihre Unternehmensziele erreichen, und Projektdurchlaufzeiten verkürzen?

Ziel dieser Live-Demo ist es, Ihnen live mittels der Planview Platform zu zeigen, wie Sie diese und untenstehende Fragestellungen lösen können:
  • Transparenz: Wie kann ich vorab erkennen wie viele und welche Mitarbeiter pro Projekt benötigt werden?
  • Priorisierung: Wie kann ich schnell entscheiden welche Projekte am besten auf unsere Unternehmensziele abgestimmt sind?
  • Fokus: Wie kann ich den richtigen Startzeitpunkt für Projekte definieren, ohne dabei Gefahr zu laufen die komplette Organisation mit Bedarfsanfragen zu überlasten oder Ressourcen hin- und herschieben zu müssen?
  • Veränderung: Wie kann ich die Auswirkungen von z.B. Budgetveränderungen auf die Zielerreichung erkennen oder Ressourcenüberlastungen auf Projektebene frühzeitig lösen.

Wie schaffen Sie es nun, Ihre verfügbaren Mitarbeiter und Budgets im Unternehmen so auszurichten, dass Sie Ihre Unternehmensziele erreichen, und Projektdurchlaufzeiten verkürzen?

Ziel dieser Live-Demo ist es, Ihnen live mittels der Planview Platform zu zeigen, wie Sie diese und untenstehende Fragestellungen lösen können:
  • Transparenz: Wie kann ich vorab erkennen wie viele und welche Mitarbeiter pro Projekt benötigt werden?
  • Priorisierung: Wie kann ich schnell entscheiden welche Projekte am besten auf unsere Unternehmensziele abgestimmt sind?
  • Fokus: Wie kann ich den richtigen Startzeitpunkt für Projekte definieren, ohne dabei Gefahr zu laufen die komplette Organisation mit Bedarfsanfragen zu überlasten oder Ressourcen hin- und herschieben zu müssen?
  • Veränderung: Wie kann ich die Auswirkungen von z.B. Budgetveränderungen auf die Zielerreichung erkennen oder Ressourcenüberlastungen auf Projektebene frühzeitig lösen.

  • Datum

    Freitag, 10. Dezember

  • Zeit

    10.00 Uhr

  • Ort

    Online

  • Dauer

    30 Minuten

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  • Steffen Preis

    Sr. Account Executive, Planview

  • Tobias Rott

    Solutions Consultant, Planview

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.