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Comment moderniser la gestion de ses ressources

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Comment moderniser la gestion de ses ressources

Comment moderniser la gestion de ses ressources

 

Les PMO d'aujourd'hui ont besoin d'une approche PPM moderne pour relever les nouveaux défis et soutenir toutes les façons dont les organisations et les équipes travaillent aujourd'hui. Le passage d'une approche traditionnelle à une approche moderne permet de gagner en agilité et en adaptabilité.

Lors de cette démo en ligne nous nous concentrerons sur la planification des capacités, car les responsables de PMO ont souvent du mal à créer et à maintenir une flexibilité de planification entre les ressources et les équipes.

Rejoignez Planview pour discuter des meilleures pratiques de création d'un modèle de planification de la capacité flexible qui s'adapte aux changements de la demande et aux pivots de priorisation. Dans cette session, vous apprendrez comment les PMO d'aujourd'hui utilisent des approches modernes de PPM pour la planification des ressources de capacité afin de :

  • Se concentrer sur les ressources clés
  • Attribuer les rôles et assigner les ressources aux différentes équipes
  • Effectuer des analyses de base et gérer les données financières
  • Analyser la capacité et la demande
  • Rééquilibrer, prévoyer et élaborer des stratégies à long terme

Les PMO d'aujourd'hui ont besoin d'une approche PPM moderne pour relever les nouveaux défis et soutenir toutes les façons dont les organisations et les équipes travaillent aujourd'hui. Le passage d'une approche traditionnelle à une approche moderne permet de gagner en agilité et en adaptabilité.

Lors de cette démo en ligne nous nous concentrerons sur la planification des capacités, car les responsables de PMO ont souvent du mal à créer et à maintenir une flexibilité de planification entre les ressources et les équipes.

Rejoignez Planview pour discuter des meilleures pratiques de création d'un modèle de planification de la capacité flexible qui s'adapte aux changements de la demande et aux pivots de priorisation. Dans cette session, vous apprendrez comment les PMO d'aujourd'hui utilisent des approches modernes de PPM pour la planification des ressources de capacité afin de :

  • Se concentrer sur les ressources clés
  • Attribuer les rôles et assigner les ressources aux différentes équipes
  • Effectuer des analyses de base et gérer les données financières
  • Analyser la capacité et la demande
  • Rééquilibrer, prévoyer et élaborer des stratégies à long terme

  • Date

    sur demande

  • Heure

    sur demande

  • Lieu

    En ligne

  • Durée

    45 min

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Rencontrez nos intervenants

  • Anthony Maillard

    Account Manager EMEA

    Anthony a rejoint Planview en 2021. Il accompagne depuis plusieurs années les grandes entreprises internationales dans leur transformation digitale notamment sur les sujets ITSM, Business Processs & Execution, Strategy & Governance, Agilité ou Portfolio Management.

  • Maria Majka

    Solution Consultant

    Maria Majka a rejoint Planview en janvier 2022 en tant que Consultant en Solutions. Tant en France qu’à l’international, elle conseille depuis plusieurs années des clients sur leur gouvernance stratégique de portefeuille de projets et leur transformation digitale.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.