Whitepaper jetzt herunterladen

Planview Reource

Mit dem Absenden dieses Formulars akzeptieren Sie unsere Datenschutzrichtlinien.

Lean-Portfoliomanagement für das PMO

Planview Reource

 

Der Wandel von einem traditionellen hin zu einem Lean-Portfoliomanagement lässt sich nicht von heute auf morgen vollziehen.

Um erfolgreich zu sein, müssen die Einführung von Lean-Prinzipien und -Managementstilen auf höchster Führungsebene gefördert werden, wobei das PMO das Unternehmen zu neueren Managementmethoden hinführt.

Mit einigen Best Practices-Ansätzen können PMOs ihre Unternehmen dabei unterstützen, auf Lean Portfolio Management-Methoden umzusteigen:

  • Strategische Ausrichtung
  • Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung
  • Kontinuierliche Planung
  • Iterative Bereitstellung bis zur Freigabe
  • Das richtige Maß an Governance
  • Einführung einer Lean-Agile-Kultur

Laden Sie sich jetzt das Whitepaper Lean-Portfoliomanagement für das PMO herunter. Erfahren Sie mehr über Best Practices-Ansätze im Bereich Lean und Agile und wie sich ein PMO heutzutage innerhalb der strategischen Landschaft von Planung und Bereitstellung im Unternehmen optimal aufstellen kann. 

Der Wandel von einem traditionellen hin zu einem Lean-Portfoliomanagement lässt sich nicht von heute auf morgen vollziehen.

Um erfolgreich zu sein, müssen die Einführung von Lean-Prinzipien und -Managementstilen auf höchster Führungsebene gefördert werden, wobei das PMO das Unternehmen zu neueren Managementmethoden hinführt.

Mit einigen Best Practices-Ansätzen können PMOs ihre Unternehmen dabei unterstützen, auf Lean Portfolio Management-Methoden umzusteigen:

  • Strategische Ausrichtung
  • Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung
  • Kontinuierliche Planung
  • Iterative Bereitstellung bis zur Freigabe
  • Das richtige Maß an Governance
  • Einführung einer Lean-Agile-Kultur

Laden Sie sich jetzt das Whitepaper Lean-Portfoliomanagement für das PMO herunter. Erfahren Sie mehr über Best Practices-Ansätze im Bereich Lean und Agile und wie sich ein PMO heutzutage innerhalb der strategischen Landschaft von Planung und Bereitstellung im Unternehmen optimal aufstellen kann.