Viele Führungskräfte unterschätzen, welchen großen Beitrag das Project Management Office (PMO) beim Treffen zeitkritischer Geschäftsentscheidungen leisten kann, wenn sich Unternehmen schnell an unvorhersehbare Marktbedingungen anpassen müssen. Angesichts der derzeitigen Ungewissheiten spielt das PMO heute eine wichtigere Rolle als je zuvor, denn es kann der Führungsebene die aktuellen Informationen und erforderlichen Ressourcen zur Verfügung stellen, die Manager:innen für eine proaktive, geschäftsfördernde Entscheidungsfindung benötigen.
In dieser Webinarreihe werden Dave Blumhorst von Planview und der PMO-Experte Andy Jordan die wichtigsten Bereiche aufzeigen, die Sie angehen sollten, um Ihr PMO weiterzuentwickeln. Sie werden konventionelle Denkweisen sowie gängige Best Practices in Frage stellen und Ihnen praktische Ratschläge an die Hand geben, die Sie unmittelbar umsetzen können. Steigen Sie mit uns in eine neue PMO-Liga auf!
Long-term thinking for today’s PMO
Erfolgreiche PMOs sorgen nicht nur dafür, dass heute oder morgen ein Mehrwert erzielt wird – sie denken langfristig und sind darum bemüht, die Organisation in die Lage zu versetzen, über mehrere Geschäftszyklen hinweg einen Mehrwert zu erbringen, sowie die grundlegenden Elemente der Planung und Bereitstellung kontinuierlich zu optimieren. Diese Denkweise ist ein bewusster Prozess, der unter dem Druck der operativen Entscheidungsfindung und der taktischen Führung leicht verloren geht.
Im dritten Teil unserer Webinarreihe „Elevate the PMO“ erörtern die Branchenexperten Andy Jordan und Dave Blumhorst, wie PMOs durch strategisches Denken für einen langfristigen Mehrwert sorgen können. Dabei geht es unter anderem um die folgenden Bereiche:
- Planung und Finanzierung von Arbeit
- Zeitpläne und Verteilung von genehmigten Initiativen
- Optimierung der Ressourcenkapazität und -kompetenzen
- Entwicklung der Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird
Unsere Referenten werden PMO-Führungskräften praktische Tipps an die Hand geben, mithilfe derer sie ihre Organisation bei der Umstellung auf eine zukunftsorientierte Denkweise unterstützen können. Darüber hinaus zeigen sie, wie PMOs tagtäglich einen Mehrwert für das Geschäft bringen.
Viele Führungskräfte unterschätzen, welchen großen Beitrag das Project Management Office (PMO) beim Treffen zeitkritischer Geschäftsentscheidungen leisten kann, wenn sich Unternehmen schnell an unvorhersehbare Marktbedingungen anpassen müssen. Angesichts der derzeitigen Ungewissheiten spielt das PMO heute eine wichtigere Rolle als je zuvor, denn es kann der Führungsebene die aktuellen Informationen und erforderlichen Ressourcen zur Verfügung stellen, die Manager:innen für eine proaktive, geschäftsfördernde Entscheidungsfindung benötigen.
In dieser Webinarreihe werden Dave Blumhorst von Planview und der PMO-Experte Andy Jordan die wichtigsten Bereiche aufzeigen, die Sie angehen sollten, um Ihr PMO weiterzuentwickeln. Sie werden konventionelle Denkweisen sowie gängige Best Practices in Frage stellen und Ihnen praktische Ratschläge an die Hand geben, die Sie unmittelbar umsetzen können. Steigen Sie mit uns in eine neue PMO-Liga auf!
Long-term thinking for today’s PMO
Erfolgreiche PMOs sorgen nicht nur dafür, dass heute oder morgen ein Mehrwert erzielt wird – sie denken langfristig und sind darum bemüht, die Organisation in die Lage zu versetzen, über mehrere Geschäftszyklen hinweg einen Mehrwert zu erbringen, sowie die grundlegenden Elemente der Planung und Bereitstellung kontinuierlich zu optimieren. Diese Denkweise ist ein bewusster Prozess, der unter dem Druck der operativen Entscheidungsfindung und der taktischen Führung leicht verloren geht.
Im dritten Teil unserer Webinarreihe „Elevate the PMO“ erörtern die Branchenexperten Andy Jordan und Dave Blumhorst, wie PMOs durch strategisches Denken für einen langfristigen Mehrwert sorgen können. Dabei geht es unter anderem um die folgenden Bereiche:
- Planung und Finanzierung von Arbeit
- Zeitpläne und Verteilung von genehmigten Initiativen
- Optimierung der Ressourcenkapazität und -kompetenzen
- Entwicklung der Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird
Unsere Referenten werden PMO-Führungskräften praktische Tipps an die Hand geben, mithilfe derer sie ihre Organisation bei der Umstellung auf eine zukunftsorientierte Denkweise unterstützen können. Darüber hinaus zeigen sie, wie PMOs tagtäglich einen Mehrwert für das Geschäft bringen.
Andy JordanPresident, Roffensian Consulting S.A.
Dave BlumhorstFormer Sr. Customer Success Strategist, Planview