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Warum der Umstieg auf Lean/Agile scheitert

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Warum der Umstieg auf Lean/Agile scheitert

Warum der Umstieg auf Lean/Agile scheitert

Ändern Sie Ihre Denkweise, nicht nur Praktiken und Prozesse

Es ist schwierig, die tiefgreifenden Veränderungen innerhalb der globalen Märkte und deren Auswirkungen auf die größten Unternehmen der Welt zu ignorieren. Wir befinden uns in einer Phase erhöhter Volatilität gerade bei führenden Unternehmen - und das branchenweit. Die nächsten zehn Jahre könnten die Geschichte moderner Unternehmen komplett neu schreiben. Ursache dafür ist eine komplexe Kombination von Weiterentwicklung in Technologie, Kultur, Wirtschaft und Politik rund um den Globus.

Die Unternehmen, die sich in diesem volatilen Umfeld behaupten, unterscheiden sich grundlegend von traditionellen Unternehmen. Und dies nicht nur in Bezug auf die von ihnen angebotenen Produkte und Dienstleistungen, sondern auch in Bezug auf die Struktur, Funktionsweise und Skalierbarkeit innerhalb des Unternehmens.

In diesem eBook erfahren Sie:

  • Warum Lean-Agile ein grundlegend neuer Ansatz ist.
  • Warum sich ein Wechsel in Richtung Lean-Agile besonders innerhalb der Unternehmenskultur auszahlt.
  • Welche 3 Schritte eine erfolgreiche Kulturverschiebung in Richtung Lean-Agile verhindern.
  • Und vieles mehr

Laden Sie sich jetzt das eBook herunter und erfahren Sie, was Lean-Agile-Kulturen von den traditionellen Unternehmenskulturen unterscheidet. Lernen Sie, warum ein Umdenkungsprozess notwendig ist, um Lean-Agile erfolgreich umzusetzen. 

In diesem eBook erfahren Sie:
  • Warum Lean-Agile ein grundlegend neuer Ansatz ist.
  • Warum sich ein Wechsel in Richtung Lean-Agile besonders innerhalb der Unternehmenskultur auszahlt.
  • Welche 3 Schritte eine erfolgreiche Kulturverschiebung in Richtung Lean-Agile verhindern.
  • Und vieles mehr

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