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Integriertes Projektmanagement in der Produktentwicklung – Projektplanung, -Steuerung und Teamkollaboration in Enterprise One & Projectplace

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Integriertes Projektmanagement in der Produktentwicklung – Projektplanung, -Steuerung und Teamkollaboration in Enterprise One & Projectplace

Integriertes Projektmanagement in der Produktentwicklung – Projektplanung, -Steuerung und Teamkollaboration in Enterprise One & Projectplace

Live Präsentation auf dem Planview Day 2020 von Michael Lang, Montage Muster Vorserie Project Management bei Rosenberger Hochfrequenztechnik GmbH & Co. KG

Die Rosenberger Hochfrequenztechnik GmbH & Co.KG ist ein traditionelles Familienunternehmen, gegründet 1958, und gehört heute zu den weltweit führenden Anbietern in den Bereichen Hochfrequenz-, High-Voltage- und Fiber-Optik-Technologie. Mit 2.300 Mitarbeitern erzielte das Unternehmen 2019 einen Umsatz von 1,29 Mrd. Euro.

Erfahren Sie, wie es Rosenberger Hochfrequenztechnik gelungen ist, seine Prozesse im Zusammenspiel mit Enterprise One und Projectplace optimal aufzustellen. Der Projektplan in Enterprise One ist das zentrale Steuerungselement und die Projektteamarbeit und -kommunikation laufen einheitlich in Projectplace.

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Die Rosenberger Hochfrequenztechnik GmbH & Co.KG ist ein traditionelles Familienunternehmen, gegründet 1958, und gehört heute zu den weltweit führenden Anbietern in den Bereichen Hochfrequenz-, High-Voltage- und Fiber-Optik-Technologie. Mit 2.300 Mitarbeitern erzielte das Unternehmen 2019 einen Umsatz von 1,29 Mrd. Euro.

Rosenberger hat aktuell 90 Projektlinien und ca. 800 laufende Projekte. 2018 startet das Unternehmen einen umfangreichen Re-Organisationprozess mit dem Ziel Effektivität und Effizienz zu steigern.

Erfahren Sie, wie es Rosenberger gelungen ist, seine Prozesse im Zusammenspiel mit Enterprise One und Projectplace optimal aufzustellen. Der Projektplan in Enterprise One ist das zentrale Steuerungselement. Die Projektteamarbeit und -kommunikation läuft einheitlich in Projectplace.

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