Les PMO guident avec succès les organisations à travers le développement de produits et services innovants, les transformations numériques et Agile, les perturbations incessantes, les changements de priorités, l'évolution constante des exigences des clients, et bien plus encore.
Ce rôle plus stratégique exige de devenir à la fois plus dynamique et flexible pour relever de nouveaux défis et soutenir toutes les façons dont les organisations et les équipes abordent le travail maintenant.
Mais les approches et outils de gestion PPM traditionnelle y font obstacle.
Pour atteindre le niveau de performance recherché face à la complexité et à l'incertitude des marchés actuels, les PMO ont besoin de solutions adaptatives. Une approche de gestion PPM moderne et un logiciel assurant le gain d'efficacité requis sont essentiels à leur évolution.
Découvrez dans ce livre numérique les capacités critiques de la gestion PPM moderne :
- Autonomisation des équipes
- Planification et financement de portefeuilles
- Planification de la capacité
- Visibilité et gouvernance
Les PMO guident avec succès les organisations à travers le développement de produits et services innovants, les transformations numériques et Agile, les perturbations incessantes, les changements de priorités, l'évolution constante des exigences des clients, et bien plus encore.
Ce rôle plus stratégique exige de devenir à la fois plus dynamique et flexible pour relever de nouveaux défis et soutenir toutes les façons dont les organisations et les équipes abordent le travail maintenant.
Mais les approches et outils de gestion PPM traditionnelle y font obstacle.
Pour atteindre le niveau de performance recherché face à la complexité et à l'incertitude des marchés actuels, les PMO ont besoin de solutions adaptatives. Une approche de gestion PPM moderne et un logiciel assurant le gain d'efficacité requis sont essentiels à leur évolution.
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