À un stade précoce de sa croissance, votre organisation pourra sans doute faire appel à différents systèmes pour assurer le suivi de ses budgets et collaborateurs. Toutefois, à mesure qu'elle se développe, le manque de visibilité risque d'entraver sa croissance à long terme et sa capacité à prendre des décisions importantes. Il est donc primordial d'investir dans une solution de planification Agile à même de faciliter votre transformation Agile.
Une solution de planification Agile d'entreprise crée un référentiel d'informations centralisé, élément indispensable pour la création, la visualisation, la planification et le financement de vos flux de valeur. En outre, cette solution aidera votre entreprise à évaluer ses investissements et à les réorienter si nécessaire. Elle assurera aussi le suivi de vos résultats et de la création de valeur pour vos clients.
Si l'identification des flux de valeur peut paraître difficile au premier abord, une fois que vous aurez cerné la relation entre les flux de valeur et les clients, tout se mettra plus facilement en place. Chaque organisation veut offrir les meilleurs produits et services possible à ses clients. En ce sens, les flux de valeur ne font que créer une nouvelle structure autour de laquelle il est plus facile de rationaliser et cibler la création de valeur. L'alignement des équipes sur cette dernière permettra à votre organisation de se concentrer sur les activités les plus porteuses et bénéfiques pour elle et pour ses clients.
Téléchargez ce livre numérique pour en savoir plus.
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