Dans l'environnement économique actuel, marqué par le changement constant et l'incertitude, les organisations sont confrontées à un défi majeur : proposer rapidement plus de valeur pour devancer la concurrence.
Seulement voilà, l'absence d'outils pour mesurer les résultats métiers par rapport aux résultats métiers les empêchent de voir les problèmes d'efficience qui entravent leurs progrès tout au long du processus de livraison.
Avec le Flow Framework® de Mik Kersten, CTO de Planview, les entreprises disposent d'une solution complète pour identifier et optimiser leurs flux de valeur. Les Flow Metrics, composante clé de ce framework, offrent un langage visuel commun qui facilite l'alignement des résultats de la livraison de logiciels sur les objectifs stratégiques.
Téléchargez notre e-book pour découvrir :
- Comment les responsables métiers et technologiques peuvent évaluer avec précision le flux de livraison de valeur, détecter les goulots d'étranglement et autres problèmes d'efficience, et identifier des domaines d'opportunité
- Comment optimiser les processus, réduire les gaspillages et rationaliser les workflows, avec à la clé une livraison plus rapide de valeur aux clients
- Des études de cas d'entreprises qui ont utilisé les Flow Metrics pour obtenir des gains rapides et des améliorations à long terme
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Avec le Flow Framework® de Mik Kersten, CTO de Planview, les entreprises disposent d'une solution complète pour identifier et optimiser leurs flux de valeur. Les Flow Metrics, composante clé de ce framework, offrent un langage visuel commun qui facilite l'alignement des résultats de la livraison de logiciels sur les objectifs stratégiques.
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