Ein Unternehmen, das seinen Agile-Teams größere Freiheiten bietet und Remote-Arbeit ermöglicht, ist beim Anwerben der besten Fachkräfte erfolgreicher – unabhängig von geografischen Gegebenheiten. Die Herausforderung dabei ist, wie man dennoch eine enge Ausrichtung der laufenden Arbeit an der Unternehmensstrategie sicherstellt.
In der Regel werden zu diesem Zweck Events zum Program Increment (PI) Planning bzw. zur mittelfristigen Planung angesetzt. Dies erfolgt in der Regel durch vierteljährliche Präsenzveranstaltungen für die Program Increment (PI) - Planung. Was aber, wenn eine persönliche Teilnahme aus irgendeinem Grund keine Option ist?
Mit der vorliegenden Grundlagen-Checkliste beantworten wir die folgenden Fragen:
- Welche Vorbereitungen sind vor der virtuellen PI-Planung erforderlich?
- Wie führen Sie eine erfolgreiche virtuelle PI-Planung durch?
- Wie können Sie Planview LeanKit vor, während und nach der PI-Planung sinnvoll nutzen?
Einige dieser Ideen sind recht unkonventionell, sind es aber wert, berücksichtigt zu werden, wenn Sie ein virtuelles PI Planning in Betracht ziehen.
Laden Sie sich jetzt die Checkliste herunter!
Ein Unternehmen, das seinen Agile-Teams größere Freiheiten bietet und Remote-Arbeit ermöglicht, ist beim Anwerben der besten Fachkräfte erfolgreicher. Die Herausforderung dabei ist, wie man dennoch eine enge Ausrichtung der laufenden Arbeit an der Unternehmensstrategie sicherstellt.
In der Regel werden zu diesem Zweck Events zum Program Increment (PI) Planning bzw. zur mittelfristigen Planung angesetzt.
Mit der vorliegenden Grundlagen-Checkliste beantworten wir die folgenden Fragen:
- Welche Vorbereitungen sind vor der virtuellen PI-Planung erforderlich?
- Wie führen Sie eine erfolgreiche virtuelle PI-Planung durch?
- Wie können Sie Planview LeanKit vor, während und nach der PI-Planung sinnvoll nutzen?
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