Changements côté priorités, budgets et ressources : l'environnement dynamique actuel confronte votre organisation à de nombreux défis. Pour continuer à livrer de la valeur et maintenir votre compétitivité, vous devez pivoter et aligner l’exécution rapidement sans perdre de vue votre orientation stratégique.
Il faut donc avoir une visibilité sur vos portefeuilles et savoir comparer et évaluer des scénarios. Ce qui n’est pas toujours facile. La plupart des organisations divisent la gestion de portefeuilles en deux processus :
- La gestion adaptative offre la visibilité nécessaire sur le travail quotidien. Elle permet aux équipes de reprioriser les initiatives, de réaffecter les ressources ou d'optimiser les workflows.
- a gestion stratégique aide la direction à prendre des décisions stratégiques, à explorer les compromis et à comparer les scénarios. Elle permet de fixer des objectifs et de planifier à long terme.
Pour maximiser la valeur et éviter de rater des opportunités, il faut utiliser à la fois la gestion adaptative et la gestion stratégique. Les équipes et les responsables doivent prendre des décisions et pivoter rapidement sans perdre le cap. Avec la planification des scénarios, les responsables stratégiques peuvent évaluer l'impact des décisions sur les portefeuilles.
Rejoignez nos experts pour une discussion sur l'importance des deux types de gestion (adaptative et stratégique) et sur la façon dont nous pouvons vous aider à les relier.
Changements côté priorités, budgets et ressources : l'environnement dynamique actuel confronte votre organisation à de nombreux défis. Pour continuer à livrer de la valeur et maintenir votre compétitivité, vous devez pivoter et aligner l’exécution rapidement sans perdre de vue votre orientation stratégique.
Il faut donc avoir une visibilité sur vos portefeuilles et savoir comparer et évaluer des scénarios. Ce qui n’est pas toujours facile. La plupart des organisations divisent la gestion de portefeuilles en deux processus :
- La gestion adaptative offre la visibilité nécessaire sur le travail quotidien. Elle permet aux équipes de reprioriser les initiatives, de réaffecter les ressources ou d'optimiser les workflows.
- a gestion stratégique aide la direction à prendre des décisions stratégiques, à explorer les compromis et à comparer les scénarios. Elle permet de fixer des objectifs et de planifier à long terme.
Pour maximiser la valeur et éviter de rater des opportunités, il faut utiliser à la fois la gestion adaptative et la gestion stratégique. Les équipes et les responsables doivent prendre des décisions et pivoter rapidement sans perdre le cap. Avec la planification des scénarios, les responsables stratégiques peuvent évaluer l'impact des décisions sur les portefeuilles.
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Matthew StevensAccount Executive, Planview
Dovile BergmanSolution Consultant, Planview