Die dynamische Geschäftswelt von heute birgt nach wie vor viele Herausforderungen. Organisationen sind immer wieder mit Änderungen im Hinblick auf Prioritäten, Budgets und Ressourcen konfrontiert. Um weiterhin einen Mehrwert zu erbringen und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie schnelle Kursanpassungen vornehmen, ohne dabei die übergeordnete Geschäftsstrategie aus den Augen zu verlieren.
Dazu benötigen Unternehmen einen Überblick über ihre Portfolios sowie die Möglichkeit, Szenarien zu vergleichen und zu bewerten – leichter gesagt als getan. Die meisten Organisationen unterteilen das Portfoliomanagement in zwei unterschiedliche Prozesse:
- Beim adaptiven Management geht es um Einblicke in die tägliche Arbeit und aktuelle Umstände. Es ermöglicht den Teams, Initiativen neu zu priorisieren, Ressourcen umzuverteilen oder Workflows zu optimieren.
- Strategisches Management ermöglicht es Führungskräften, strategische Entscheidungen zu treffen, Vor- und Nachteile abzuwägen und Szenarien zu vergleichen. Dies hilft beim Festlegen von Zielen und langfristigen Plänen.
Um den Mehrwert zu maximieren und keine Chancen zu verpassen, müssen adaptives und strategisches Management miteinander kombiniert werden. Teams und Teamleiter:innen müssen in der Lage sein, schnell Entscheidungen zu treffen und Änderungen vorzunehmen, ohne vom Kurs abzukommen. Gleichzeitig sollten strategische Führungskräfte Szenarioplanung nutzen, um die Auswirkungen ihrer Entscheidungen im Kontext ihrer Portfolios zu verstehen.
Registrieren Sie sich für unser Webinar und erfahren Sie von unseren Expert:innen mehr über die Bedeutung von adaptivem und strategischem Portfoliomanagement sowie darüber, wie Planview Ihnen bei der Kombination beider Ansätze helfen kann.
Die dynamische Geschäftswelt von heute birgt nach wie vor viele Herausforderungen. Organisationen sind immer wieder mit Änderungen im Hinblick auf Prioritäten, Budgets und Ressourcen konfrontiert. Um weiterhin einen Mehrwert zu erbringen und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie schnelle Kursanpassungen vornehmen, ohne dabei die übergeordnete Geschäftsstrategie aus den Augen zu verlieren.
Dazu benötigen Unternehmen einen Überblick über ihre Portfolios sowie die Möglichkeit, Szenarien zu vergleichen und zu bewerten – leichter gesagt als getan. Die meisten Organisationen unterteilen das Portfoliomanagement in zwei unterschiedliche Prozesse:
- Beim adaptiven Management geht es um Einblicke in die tägliche Arbeit und aktuelle Umstände. Es ermöglicht den Teams, Initiativen neu zu priorisieren, Ressourcen umzuverteilen oder Workflows zu optimieren.
- Strategisches Management ermöglicht es Führungskräften, strategische Entscheidungen zu treffen, Vor- und Nachteile abzuwägen und Szenarien zu vergleichen. Dies hilft beim Festlegen von Zielen und langfristigen Plänen.
Um den Mehrwert zu maximieren und keine Chancen zu verpassen, müssen adaptives und strategisches Management miteinander kombiniert werden. Teams und Teamleiter:innen müssen in der Lage sein, schnell Entscheidungen zu treffen und Änderungen vorzunehmen, ohne vom Kurs abzukommen. Gleichzeitig sollten strategische Führungskräfte Szenarioplanung nutzen, um die Auswirkungen ihrer Entscheidungen im Kontext ihrer Portfolios zu verstehen.
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Matthew StevensAccount Executive, Planview
Dovile BergmanSolution Consultant, Planview