In Krisenzeiten unterschätzen Führungskräfte oft, einen wie großen Beitrag das PMO (Project Management Office) beim Treffen zeitkritischer Geschäftsentscheidungen leisten kann, wenn sich Unternehmen schnell an dynamische Marktbedingungen anpassen müssen. Das PMO spielt heute eine wichtigere Rolle als je zuvor, denn es kann der Führungsebene die aktuellen Informationen und erforderlichen Ressourcen zur Verfügung stellen, die Manager für eine proaktive, geschäftsfördernde Entscheidungsfindung benötigen.
In diesem Whitepaper wird PMO-Leitern und anderen Führungskräften ein innovativer Ansatz präsentiert, der sicherstellt, dass Unternehmen die Stärken des PMO nutzen, um sowohl kurz- als auch langfristige geschäftliche Herausforderungen anzugehen.
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In Krisenzeiten unterschätzen Führungskräfte oft, einen wie großen Beitrag das PMO (Project Management Office) beim Treffen zeitkritischer Geschäftsentscheidungen leisten kann, wenn sich Unternehmen schnell an dynamische Marktbedingungen anpassen müssen. Das PMO spielt heute eine wichtigere Rolle als je zuvor, denn es kann der Führungsebene die aktuellen Informationen und erforderlichen Ressourcen zur Verfügung stellen, die Manager für eine proaktive, geschäftsfördernde Entscheidungsfindung benötigen.
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