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Calcul et comptabilisation des coûts de l'Agile

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Calcul et comptabilisation des coûts de l'Agile

Calcul et comptabilisation des coûts de l'Agile

 

Pour de nombreuses organisations, le calcul et la comptabilisation des coûts du développement logiciel Agile restent un mystère. Afin de cerner parfaitement l'impact de l'Agile sur le résultat d'exploitation, les responsables financiers, Agile et de portefeuilles doivent dialoguer et s'accorder sur la meilleure façon de collecter, compiler et rapporter les coûts des livraisons Agile. Mais en pratique, il est difficile d'obtenir des éclairages précis et exploitables lorsque le suivi des données réelles repose sur la tenue manuelle de feuilles de temps.
En automatisant l’enregistrement des coûts de l’Agile, vous éliminez la nécessité de saisir manuellement ses heures de travail et offrez au service comptabilité-finance un moyen auditable de calculer et comptabiliser les coûts du développement logiciel Agile. À l’aide d’un système qui permet de suivre automatiquement le temps consacré aux stories, aux features et aux epics correspondants, vous pouvez vous faire une idée concrète de la valeur créée par vos équipes Agile.

Retrouvez dans cette fiche solution les enjeux du calcul et de la comptabilisation des coûts de l'Agile pour les :

  • Responsables financiers
  • Responsables de la Transformation et Agile
  • Responsables de portefeuille.

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Pour de nombreuses organisations, le calcul et la comptabilisation des coûts du développement logiciel Agile restent un mystère. Afin de cerner parfaitement l'impact de l'Agile sur le résultat d'exploitation, les responsables financiers, Agile et de portefeuilles doivent dialoguer et s'accorder sur la meilleure façon de collecter, compiler et rapporter les coûts des livraisons Agile. Mais en pratique, il est difficile d'obtenir des éclairages précis et exploitables lorsque le suivi des données réelles repose sur la tenue manuelle de feuilles de temps.
En automatisant l’enregistrement des coûts de l’Agile, vous éliminez la nécessité de saisir manuellement ses heures de travail et offrez au service comptabilité-finance un moyen auditable de calculer et comptabiliser les coûts du développement logiciel Agile. À l’aide d’un système qui permet de suivre automatiquement le temps consacré aux stories, aux features et aux epics correspondants, vous pouvez vous faire une idée concrète de la valeur créée par vos équipes Agile.

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  • Responsables financiers
  • Responsables de la Transformation et Agile
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