Um in der unsicheren Wirtschaftslandschaft von heute zu überleben, müssen Unternehmen die richtigen digitalen Investitionen tätigen. Einige Unternehmen sind darauf vorbereitet, während viele andere Schwierigkeiten haben werden, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Von Gartner heißt es: „Bis 2025 werden 70 % der digitalen Investitionen in Ermangelung eines Ansatzes für strategisches Portfoliomanagement nicht die gewünschten Geschäftsergebnisse erzielen.“1
Strategisches Portfoliomanagement (SPM) hilft Unternehmen dabei, die Aktivitäten zu priorisieren, die den größten Einfluss und die größten Auswirkungen auf die Geschäftsergebnisse haben. Mit anderen Worten: Es verknüpft Strategie und Umsetzung.
Warum ist also das Zusammenspiel von SPM mit Objectives und Key Results (OKR) so wichtig?
In diesem E-Book erfahren Sie:
- warum sich mit OKR auf Portfolio-Ebene bessere Ergebnisse aus strategischen Portfolios erzielen lassen.
- wie Sie mit OKR das strategische Portfoliomanagement auf den Punkt bringen können.
- welche vier Funktionen von Unternehmenssoftware für die Verwendung von OKR auf Portfolio-Ebene unerlässlich sind.
- wie der Einsatz von OKR in Kombination mit einer strategischen Roadmap für eine bessere Durchführung und Zielerreichung sorgt.
Dieses E-Book unterstützt Sie bei den ersten Schritten.
1Quelle: Gartner, Magic Quadrant for Strategic Portfolio Management, Anthony Henderson, Daniel Stang, 18. April 2022Gartner ist eine eingetragene Marke und Servicemarke von Gartner, Inc. und/oder der angeschlossenen Unternehmen in den USA und weltweit und wird mit Genehmigung verwendet. Alle Rechte vorbehalten.Um in der unsicheren Wirtschaftslandschaft von heute zu überleben, müssen Unternehmen die richtigen digitalen Investitionen tätigen. Einige Unternehmen sind darauf vorbereitet, während viele andere Schwierigkeiten haben werden, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Von Gartner heißt es: „Bis 2025 werden 70 % der digitalen Investitionen in Ermangelung eines Ansatzes für strategisches Portfoliomanagement nicht die gewünschten Geschäftsergebnisse erzielen.“1
Strategisches Portfoliomanagement (SPM) hilft Unternehmen dabei, die Aktivitäten zu priorisieren, die den größten Einfluss und die größten Auswirkungen auf die Geschäftsergebnisse haben. Mit anderen Worten: Es verknüpft Strategie und Umsetzung.
Warum ist also das Zusammenspiel von SPM mit Objectives und Key Results (OKR) so wichtig?
In diesem E-Book erfahren Sie:
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- wie Sie mit OKR das strategische Portfoliomanagement auf den Punkt bringen können.
- welche vier Funktionen von Unternehmenssoftware für die Verwendung von OKR auf Portfolio-Ebene unerlässlich sind.
- wie der Einsatz von OKR in Kombination mit einer strategischen Roadmap für eine bessere Durchführung und Zielerreichung sorgt.
Dieses E-Book unterstützt Sie bei den ersten Schritten.
1Quelle: Gartner, Magic Quadrant for Strategic Portfolio Management, Anthony Henderson, Daniel Stang, 18. April 2022Gartner ist eine eingetragene Marke und Servicemarke von Gartner, Inc. und/oder der angeschlossenen Unternehmen in den USA und weltweit und wird mit Genehmigung verwendet. Alle Rechte vorbehalten.
