Dans bon nombre d'organisations, l'adoption des frameworks et méthodologies Agile est un phénomène issu de la base. Une équipe qui souhaite améliorer ses processus et sa productivité cherche des solutions pour atteindre ses objectifs. Souvent, elle implémente un outil de base gratuit qui répond précisément à ses besoins. Au début, tout fonctionne pour le mieux.
À mesure que l'organisation se développe et entame sa transformation numérique, elle se rend compte que ces outils de base gratuits, qui ont jusqu'ici bien fonctionné pour ses équipes individuelles, ne peuvent être déployés à l'échelle de toute l'entreprise pour répondre à ses besoins.
Aujourd'hui, de nombreuses équipes et organisations ont atteint un point où un véritable logiciel Kanban d'entreprise s'impose. D'où l'émergence de nombreuses solutions pour répondre à ce besoin latent.
Ce guide est conçu pour vous accompagner dans la définition de votre cahier des charges et l'évaluation des meilleures solutions pour votre équipe et votre organisation.
Dans bon nombre d'organisations, l'adoption des frameworks et méthodologies Agile est un phénomène issu de la base. Une équipe qui souhaite améliorer ses processus et sa productivité cherche des solutions pour atteindre ses objectifs. Souvent, elle implémente un outil de base gratuit qui répond précisément à ses besoins. Au début, tout fonctionne pour le mieux.
À mesure que l'organisation se développe et entame sa transformation numérique, elle se rend compte que ces outils de base gratuits, qui ont jusqu'ici bien fonctionné pour ses équipes individuelles, ne peuvent être déployés à l'échelle de toute l'entreprise pour répondre à ses besoins.
Aujourd'hui, de nombreuses équipes et organisations ont atteint un point où un véritable logiciel Kanban d'entreprise s'impose. D'où l'émergence de nombreuses solutions pour répondre à ce besoin latent.
Ce guide est conçu pour vous accompagner dans la définition de votre cahier des charges et l'évaluation des meilleures solutions pour votre équipe et votre organisation.
