Das Project Management Office (PMO) ist dafür verantwortlich, Projekte voranzutreiben und effektive Wertschöpfung für das Unternehmen zu erzielen. Führen Sie in Ihrem Unternehmen eine Lösung für das Projektportfolio-Management (PPM) ein, die Vorteile für alle Beteiligten bietet.
Laden Sie das Whitepaper „Entwicklung eines Business Case für PPM“ jetzt herunter und erfahren Sie:
- wie der aktuelle Status jeder einzelnen Funktion des PMO aussieht und wie vorteilhaft ein PPM zur Überbrückung der Kluft zwischen dem Ist-Zustand und den angestrebten Zielen sein kann.
- wie PPM das IT-Management, die Leiter des PMO und die Projektmanager erfolgreich unterstützt.
- warum es für Ihr Unternehmen äußerst kostspielig sein kann, nicht in PPM zu investieren.
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