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Nach Microsoft Project Online: Skalierbarkeit als Erfolgsstrategie

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Nach Microsoft Project Online: Skalierbarkeit als Erfolgsstrategie

Nach Microsoft Project Online: Skalierbarkeit als Erfolgsstrategie

Wie Sie Ihr Projektmanagement zukunftssicher aufstellen – mit Lösungen, die im gesamten Unternehmen mitwachsen

Bedeutung

Das bevorstehende Ende von Microsoft Project Online stellt Unternehmen vor eine wegweisende Entscheidung. Welche Alternative ist die richtige? Die verfügbaren Migrationsoptionen greifen oft zu kurz – insbesondere für wachsende Organisationen, die skalierbare Funktionen für das Ressourcenmanagement und die Portfolioausrichtung benötigen.

Verfügen Sie nach der Einstellung von Project Online noch über die erforderlichen Tools, um sicherzustellen, dass die richtigen Initiativen von den richtigen Teams umgesetzt werden und einen echten Mehrwert schaffen?

Der Umstieg als Wachstumschance

In diesem strategischen Webinar erfahren Sie, warum der bevorstehende Umstieg weit mehr ist als nur ein Toolwechsel und wie Sie ihn als Chance für nachhaltiges Wachstum nutzen können. Wir werden darüber sprechen:

  • wie Sie Migrationsoptionen im Kontext Ihrer Unternehmensstrategie und Wachstumsperspektive bewerten,
  • warum die richtige Plattform entscheidend ist, um strategischen Mehrwert zu erzielen, statt nur Aufgaben abzuarbeiten,
  • wie Sie eine reibungslose Migration sicherstellen, bei der Ihre Daten und bewährten Workflows erhalten bleiben,
  • welche Enterprise-Funktionen Sie bei der Auswahl einer Lösung priorisieren sollten.

Ihr Weg zu strategischem Projektmanagement

Der Abschied von Microsoft Project Online ist mehr als ein notwendiger Schritt – er ist die Gelegenheit, Ihr gesamtes Projektmanagement neu zu denken. Planview bietet eine Plattform, die mit Ihrem Unternehmen wächst und Ihnen ermöglicht, Ihre Projekte an der Strategie auszurichten und einen messbaren Mehrwert zu erzielen.

Treffen Sie jetzt eine strategische Entscheidung, die Ihre Projektmanagement-Kompetenzen stärkt.

Bedeutung

Das bevorstehende Ende von Microsoft Project Online stellt Unternehmen vor eine wegweisende Entscheidung. Welche Alternative ist die richtige? Die verfügbaren Migrationsoptionen greifen oft zu kurz – insbesondere für wachsende Organisationen, die skalierbare Funktionen für das Ressourcenmanagement und die Portfolioausrichtung benötigen.

Verfügen Sie nach der Einstellung von Project Online noch über die erforderlichen Tools, um sicherzustellen, dass die richtigen Initiativen von den richtigen Teams umgesetzt werden und einen echten Mehrwert schaffen?

Der Umstieg als Wachstumschance

In diesem strategischen Webinar erfahren Sie, warum der bevorstehende Umstieg weit mehr ist als nur ein Toolwechsel und wie Sie ihn als Chance für nachhaltiges Wachstum nutzen können. Wir werden darüber sprechen:

  • wie Sie Migrationsoptionen im Kontext Ihrer Unternehmensstrategie und Wachstumsperspektive bewerten,
  • warum die richtige Plattform entscheidend ist, um strategischen Mehrwert zu erzielen, statt nur Aufgaben abzuarbeiten,
  • wie Sie eine reibungslose Migration sicherstellen, bei der Ihre Daten und bewährten Workflows erhalten bleiben,
  • welche Enterprise-Funktionen Sie bei der Auswahl einer Lösung priorisieren sollten.

Ihr Weg zu strategischem Projektmanagement

Der Abschied von Microsoft Project Online ist mehr als ein notwendiger Schritt – er ist die Gelegenheit, Ihr gesamtes Projektmanagement neu zu denken. Planview bietet eine Plattform, die mit Ihrem Unternehmen wächst und Ihnen ermöglicht, Ihre Projekte an der Strategie auszurichten und einen messbaren Mehrwert zu erzielen.

Treffen Sie jetzt eine strategische Entscheidung, die Ihre Projektmanagement-Kompetenzen stärkt.

  • Datum

    Donnerstag, 26. Februar

  • Zeit

    11:00 Uhr

  • Ort

    Online

  • Dauer

    45 Minuten

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Treffen Sie unsere Referenten

  • Marcel Bieder

    Account Executive, Planview

    Marcel Alexej Bieder ist Account Executive mit über 9 Jahren Vertriebserfahrung in der Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und großen Konzernen. Bei Planview unterstützt er Organisationen dabei, strategische Transformationen voranzutreiben, indem er Projekt- und Portfoliomanagement gezielt mit den Geschäftszielen verknüpft. Dabei bringt er internationale Perspektive und kulturelles Feingefühl ein – mit Erfahrung in der Betreuung von Kunden aus über 20 Ländern.

  • Vu Nguyen

    Pre-Sales Consultant, Planview

    Vu Nguyen ist technischer Pre-Sales Consultant bei Planview mit über vier Jahren Erfahrung in der Implementierung und Beratung von Lösungen im Bereich Projekt-, Ressourcen- und Portfoliomanagement. Er unterstützt Unternehmen dabei, Projektprozesse effizient zu gestalten, dabei Ressourcen sowie Budget Engpässe zu vermeiden und auf Basis valider Daten valide Entscheidungen zu treffen – mithilfe der flexiblen PPM-Plattform von Planview Project Advantage, die sich individuell an unterschiedliche Organisations- und Führungsmodelle anpassen lässt. Da Projekt und Ressourcenmanagement in jeder Organisation anders strukturiert und gelebt wird – zentral, dezentral oder hybrid – bringt Vu Einblicke, wie unterschiedliche Kunden Planview Project Advantage in ihrem spezifischen Kontext nutzen, um Transparenz, Planbarkeit und Steuerbarkeit zu erhöhen. Dabei zeigt er, welche Lösungsansätze sich in der Praxis bewährt haben und sich erfolgreich umsetzen lassen.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.