Vous avez du mal à mener une transformation Agile faute de pouvoir décisionnel dans l'organisation ?
Si piloter le changement est toujours un défi, la tâche est encore plus difficile lorsque vous ne possédez pas de rôle de leadership formel. Les coachs Agile sont censés influencer les équipes, surmonter les résistances et impulser une transformation significative, mais en l'absence d'autorité directe, le succès exige de créer un climat de confiance, de faire preuve de leadership et d'exploiter les données.
Dans ce guide, vous trouverez les outils et les stratégies nécessaires pour mener efficacement une transformation Agile sans pouvoir hiérarchique. Découvrez comment gagner la confiance des équipes et des responsables, utiliser l'analyse de données pour prendre des décisions éclairées et exercer l'influence nécessaire pour encourager des changements impactants. Vous apprendrez des techniques pratiques, comme l'exploitation d'un framework tel que SAFe® (Scaled Agile Framework®), pour aligner les équipes et rationaliser les processus.
Lisez notre e-book pour savoir comment :
- Vaincre la résistance : Obtenez des stratégies pour éliminer les barrières culturelles et le scepticisme à l'égard des pratiques Agile.
- Exploiter des éclairages orientés données :Utilisez des métriques comme le Flow Velocity, le Flow Time et le Flow Distribution pour guider les équipes
- Établir la confiance nécessaire : Développez des relations authentiques qui encouragent la collaboration et la responsabilisation.
- Favoriser des conversations efficaces : Créez un environnement propice à des rétrospectives, des ateliers et des discussions d'équipe productifs.
- Aligner les équipes à l'échelle de l'organisation : Comblez les écarts entre les équipes et les dirigeants pour unifier les objectifs.
Vous avez du mal à mener une transformation Agile faute de pouvoir décisionnel dans l'organisation ?
Si piloter le changement est toujours un défi, la tâche est encore plus difficile lorsque vous ne possédez pas de rôle de leadership formel. Les coachs Agile sont censés influencer les équipes, surmonter les résistances et impulser une transformation significative, mais en l'absence d'autorité directe, le succès exige de créer un climat de confiance, de faire preuve de leadership et d'exploiter les données.
Dans ce guide, vous trouverez les outils et les stratégies nécessaires pour mener efficacement une transformation Agile sans pouvoir hiérarchique. Découvrez comment gagner la confiance des équipes et des responsables, utiliser l'analyse de données pour prendre des décisions éclairées et exercer l'influence nécessaire pour encourager des changements impactants. Vous apprendrez des techniques pratiques, comme l'exploitation d'un framework tel que SAFe® (Scaled Agile Framework®), pour aligner les équipes et rationaliser les processus.
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- Favoriser des conversations efficaces : Créez un environnement propice à des rétrospectives, des ateliers et des discussions d'équipe productifs.
- Aligner les équipes à l'échelle de l'organisation : Comblez les écarts entre les équipes et les dirigeants pour unifier les objectifs.
