Stehen Sie vor der Herausforderung, eine Agile-Transformation lateral im Unternehmen zu leiten?
Ohne eine offizielle Managementposition und direkte Weisungsbefugnis ist es keineswegs einfach, den Wandel in einem agilen Umfeld voranzutreiben. Von Agile-Coaches wird erwartet, Teams gezielt zu stärken, Widerstände zu überwinden und sinnvolle Veränderungen anzustoßen. Ohne formelle Vorgesetztenfunktion beruht ihr Erfolg jedoch auf Vertrauen, Daten und strategischer Einflussnahme.
Dieser Leitfaden bietet einen tiefgreifenden Einblick in die Werkzeuge und Strategien, die Sie benötigen, um eine Agile-Transformation erfolgreich voranzutreiben – auch ohne offizielle Autorität. Sie erfahren, wie Sie das Vertrauen sowohl von Teams als auch von Führungskräften gewinnen, auf Basis von Datenanalysen fundierte Entscheidungen treffen und mit kulturellem Widerstand umgehen, um einen echten Wandel voranzutreiben. Im Fokus stehen praktische Methoden, darunter der Einsatz von Rahmenwerken wie dem Scaled Agile Framework® (SAFe) zur Abstimmung von Teams und Rationalisierung von Prozessen.
Folgende Aspekte werden thematisiert:
- Überwindung von Widerstand: Strategien zum Umgang mit kulturellen Barrieren und etwaiger Skepsis gegenüber agilen Praktiken
- Einsatz datengestützter Erkenntnisse: Einblick in Metriken wie Flow Velocity, Flow Time und Flow Distribution zur Leitung von Teams
- Einfluss durch Vertrauen: Förderung der Zusammenarbeit und Eigenverantwortung durch den Aufbau authentischer Beziehungen
- Förderung einer effektiven Gesprächskultur: Schaffen eines Raums für produktive Retrospektiven, Workshops und Teamdiskussionen
- Organisationsweite Abstimmung von Teams: Ausrichtung von Teams und Führungskräften auf die gleichen Ziele und Erwartungen – damit alle an einem Strang ziehen
Dieser Leitfaden bietet einen tiefgreifenden Einblick in die Werkzeuge und Strategien, die Sie benötigen, um eine Agile-Transformation erfolgreich voranzutreiben – auch ohne offizielle Autorität. Sie erfahren, wie Sie das Vertrauen sowohl von Teams als auch von Führungskräften gewinnen, auf Basis von Datenanalysen fundierte Entscheidungen treffen und mit kulturellem Widerstand umgehen, um einen echten Wandel voranzutreiben. Im Fokus stehen praktische Methoden, darunter der Einsatz von Rahmenwerken wie dem Scaled Agile Framework® (SAFe) zur Abstimmung von Teams und Rationalisierung von Prozessen.
