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Gestion stratégique de portefeuilles : une alliée précieuse pour s'aligner, s'adapter et se transformer

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Gestion stratégique de portefeuilles : une alliée précieuse pour s'aligner, s'adapter et se transformer

Gestion stratégique de portefeuilles : une alliée précieuse pour s'aligner, s'adapter et se transformer

Accélérez la livraison de valeur à l'échelle de l'entreprise malgré les perturbations

Stabilité, perturbations ou incertitude économique : votre organisation doit générer de la valeur et atteindre ses objectifs stratégiques en toutes circonstances.

La gestion stratégique de portefeuilles (SPM) vous permet de sélectionner, prioriser et planifier l'affectation des ressources pour chaque portefeuille d'initiatives, de programmes, de projets ou de produits. Résultat : vous atteignez vos objectifs stratégiques.

Dans cet e-book, découvrez comment les EPMO et les responsables de portefeuilles tirent parti de la gestion stratégique de portefeuilles pour relier la stratégie aux activités et ainsi :

  • Identifier les problèmes de disponibilité et les dépendances, optimiser les ressources, et fiabiliser les décisions d'investissement
  • Implémenter les plateformes et les écosystèmes appropriés pour favoriser une innovation rapide et conforme à la stratégie
  • Répondre aux questions et aux préoccupations des cadres

Découvrez comment tirer parti de la gestion stratégique de portefeuilles pour lever les obstacles qui sapent la capacité de votre organisation à s'adapter et à apporter de la valeur à l'ensemble de l'entreprise.

Tant en période de stabilité que face aux perturbations et à l'incertitude économique, les organisations ont besoin d'un moyen efficace de générer de la valeur et d'atteindre leurs objectifs stratégiques.

Seulement voilà, la plupart des entreprises sont confrontées à tout un tas de difficultés qui les empêchent d'atteindre ces résultats. La bonne nouvelle, c'est que ces problèmes peuvent être résolus à l'aide d'une seule et même approche : la gestion stratégique de portefeuilles.

Ce livre numérique explique comment les EPMO et les responsables de portefeuilles tirent parti de la gestion stratégique de portefeuilles pour relier la stratégie de leur entreprise aux activités en cours de réalisation et pouvoir ainsi :

  • Identifier les problèmes de disponibilité et les dépendances, optimiser les ressources et maximiser la valeur de leurs décisions d'investissement
  • Mettre en œuvre les plateformes et les écosystèmes appropriés pour favoriser une innovation rapide et conforme à la stratégie
  • Répondre aux questions et aux préoccupations globales des dirigeants
Téléchargez ce livre numérique pour commencer votre propre parcours de transformation.