Le PMO agile

cinq étapes pour favoriser le déploiement de l'agilité à grande échelle

Devant le succès grandissant rencontré par les méthodes agiles au sein des équipes individuelles, les dirigeants ne cachent pas leur désir d'élargir la vitesse d'exécution et la flexibilité inhérentes à ce mode de travail à des initiatives de plus grande ampleur et plus stratégiques. Naturellement, ils se tournent vers les PMO, réputés pour leur conduite du changement et leur capacité d'exécution, pour les aider à mener à bien cette transition.

Dès lors, comment les PMO peuvent-ils parvenir à effectuer cette transition et à concrétiser les énormes avantages de l'exécution agile à grande échelle ? Que vous ayez déjà des équipes agiles affectées à des projets ou initiatives clés, une ou deux unités commerciales cherchant à mettre en place les méthodes agiles, ou que vous opériez une transformation agile à l'échelle de votre organisation, vous découvrirez dans ce livre électronique cinq façons d'aider votre PMO à mieux s'adapter au changement et à accroître l'agilité dans toute votre entreprise.

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