Devant le succès grandissant rencontré par les méthodes agiles au sein des équipes individuelles, les dirigeants ne cachent pas leur désir d'élargir la vitesse d'exécution et la flexibilité inhérentes à ce mode de travail à des initiatives de plus grande ampleur et plus stratégiques. Naturellement, ils se tournent vers les PMO, réputés pour leur conduite du changement et leur capacité d'exécution, pour les aider à mener à bien cette transition.
Dès lors, comment les PMO peuvent-ils parvenir à effectuer cette transition et à concrétiser les énormes avantages de l'exécution agile à grande échelle ? Que vous ayez déjà des équipes agiles affectées à des projets ou initiatives clés, une ou deux unités commerciales cherchant à mettre en place les méthodes agiles, ou que vous opériez une transformation agile à l'échelle de votre organisation, vous découvrirez dans ce livre électronique cinq façons d'aider votre PMO à mieux s'adapter au changement et à accroître l'agilité dans toute votre entreprise.
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