Der Erfolg von Agile innerhalb einzelner Teams hat sich herumgesprochen: Manager wünschen sich genau diese Geschwindigkeit und Flexibilität auch für größere, strategische Initiativen. Bei der Umsetzung orientiert man sich natürlicherweise an den Projekt-ManagementOffices (PMOs), die beim Change Management bekanntermaßen eine führende Rolle spielen und neue Prozesse schnell umsetzen. Sie sollen die bevorstehende Transformation unterstützen.
Wie können PMOs diesen Übergang meistern und sich die entscheidenden Vorteile einer bedarfsgerechten agilen Umsetzung zunutze machen? Ob Sie bereits agile Teams mit wichtigen Projekten oder Initiativen beauftragt haben, ob ein oder zwei Geschäftsbereiche bereits agil arbeiten oder ob Sie Agile gerade unternehmensweit einführen – in diesem E-Book präsentieren wir fünf Schritte, mit denen Ihr PMO besser auf Veränderungen reagieren kann, und erörtern, wie Sie in Ihrem Unternehmen für mehr Agilität sorgen können.
Wie können PMOs diesen Übergang meistern und sich die entscheidenden Vorteile einer bedarfsgerechten agilen Umsetzung zunutze machen? Ob Sie bereits agile Teams mit wichtigen Projekten oder Initiativen beauftragt haben, ob ein oder zwei Geschäftsbereiche bereits agil arbeiten oder ob Sie Agile gerade unternehmensweit einführen – in diesem E-Book präsentieren wir fünf Schritte, mit denen Ihr PMO besser auf Veränderungen reagieren kann, und erörtern, wie Sie in Ihrem Unternehmen für mehr Agilität sorgen können.
