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Décisions de portefeuille à grande échelle : comment Sanofi a changé la donne

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Décisions de portefeuille à grande échelle : comment Sanofi a changé la donne

Décisions de portefeuille à grande échelle : comment Sanofi a changé la donne

 

Un problème que vous connaissez bien. Dans les grandes organisations, les données sont dispersées entre plusieurs systèmes, les scénarios sont construits dans Excel, et quand un dirigeant pose une question le lundi, la réponse arrive — si elle arrive — le vendredi. Ou la semaine suivante. Ce n'est pas un problème humain. C'est un problème structurel.

Planview Advisor s'intègre au-dessus de vos systèmes existants comme une couche d'intelligence décisionnelle — sans rien remplacer.

Pourquoi Sanofi a choisi Planview Advisor

José Antonio González Garcáa et Adrien Martin de Sanofi, partageront le contexte organisationnel :

  • Intégrité des données sur un portefeuille de grande envergure, source unique de vérité
  • Questions des dirigeants traitées en quelques heures plutôt qu'en plusieurs semaines
  • Déploiement à l'échelle de plusieurs unités métier.

Il évoquera également la confiance que l'outil a su gagner aux plus hauts niveaux de l'entreprise, ainsi que les trois moments clés du parcours de Sanofi.

  • Avant : fichiers Excel, consolidations manuelles et erreurs qui surgissaient au pire moment.
  • Analyse de scénarios : Que se passe-t-il lorsqu'un domaine d'activité subit une réduction budgétaire majeure ou un choc de marché ? Sanofi répond désormais à cette question en temps réel.
  • Modélisation des volumes : Comment simuler les états futurs d'un portefeuille — même lorsque tous les projets ne sont pas encore définis — à l'aide de projets fictifs.

Ce que cela signifie pour votre secteur

Le même problème du lundi matin existe dans l'industrie manufacturière, les services financiers, le secteur public et bien au-delà. Nous ferons le lien entre l'expérience de Sanofi et les situations auxquelles vos équipes sont confrontées chaque semaine.

Ce webinaire s'adresse entre autres aux :

  • Senior Manager, Portfolio & Decision analysis
  • Senior Director, Strategic Planning, R&D
  • Director, Product Development
  • Director, Strategic Finance & Portfolio Management

Regardez-le à la demande !

Un problème que vous connaissez bien. Dans les grandes organisations, les données sont dispersées entre plusieurs systèmes, les scénarios sont construits dans Excel, et quand un dirigeant pose une question le lundi, la réponse arrive — si elle arrive — le vendredi. Ou la semaine suivante. Ce n'est pas un problème humain. C'est un problème structurel.

Planview Advisor s'intègre au-dessus de vos systèmes existants comme une couche d'intelligence décisionnelle — sans rien remplacer.

Pourquoi Sanofi a choisi Planview Advisor

Jose-Antonio Gonzalez Garcia, responsable métier de l'initiative chez Sanofi, partagera le contexte organisationnel :

  • Intégrité des données sur un portefeuille de grande envergure, source unique de vérité
  • Questions des dirigeants traitées en quelques heures plutôt qu'en plusieurs semaines
  • Déploiement à l'échelle de plusieurs unités métier.

Il évoquera également la confiance que l'outil a su gagner aux plus hauts niveaux de l'entreprise, ainsi que les trois moments clés du parcours de Sanofi.

  • Avant : fichiers Excel, consolidations manuelles et erreurs qui surgissaient au pire moment.
  • Analyse de scénarios : Que se passe-t-il lorsqu'un domaine d'activité subit une réduction budgétaire majeure ou un choc de marché ? Sanofi répond désormais à cette question en temps réel.
  • Modélisation des volumes : Comment simuler les états futurs d'un portefeuille — même lorsque tous les projets ne sont pas encore définis — à l'aide de projets fictifs.

Ce que cela signifie pour votre secteur

Le même problème du lundi matin existe dans l'industrie manufacturière, les services financiers, le secteur public et bien au-delà. Nous ferons le lien entre l'expérience de Sanofi et les situations auxquelles vos équipes sont confrontées chaque semaine.

Ce webinaire s'adresse entre autres aux :

  • Senior Manager, Portfolio & Decision analysis
  • Senior Director, Strategic Planning, R&D
  • Director, Product Development
  • Director, Strategic Finance & Portfolio Management

Regardez-le à la demande !

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    à la demande

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  • Lieu

    En ligne

  • Durée

    60 min

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Rencontrez nos intervenants

  • Adrien Martin, Sanofi

    R&D Portfolio Analytics Lead

    Adrien Martin occupe actuellement le poste de R&D Portfolio Analytics Lead chez Sanofi, avec près de 10 ans d'expérience en planification stratégique et en gestion de portefeuille. Il est titulaire d'un Master en Informatique et en Physiologie/Biotechnologies et est certifié PMI. Ses travaux portent sur les stratégies de portefeuille basées sur les données et le soutien à la prise de décision, en s'appuyant sur la modélisation et la simulation de portefeuille via Planview, pour lequel il a contribué à la mise en œuvre de fonctionnalités clés.

  • José Antonio González García, Sanofi

    Portfolio and Project Analytics Product Owner - Digital R&D

    José Antonio travaille chez Sanofi depuis 9 ans. Durant cette période, il a exercé les fonctions de chef de projet et de product owner pour le Sanofi Portfolio Management, en pilotant la mise en œuvre initiale d'Enrich et les premières intégrations avec Plai. Il est titulaire d'un Master en Ingénierie des Télécommunications et a récemment obtenu un Executive Master en Finance à l'IAE Paris Sorbonne. Fort de 20 ans d'expérience dans le développement de produits numériques, il est passionné par l'exploitation des données et des technologies pour éclairer la prise de décision stratégique et favoriser l'innovation dans le secteur de la santé.

  • Jean-Claude Le Duc, Planview

    Senior Director, Analytics Engineering

    Jean-Claude Le Duc est Senior Director of Analytics Engineering chez Planview, avec plus de 20 ans d'expérience dans la conception et la mise en œuvre de Planview Advisor pour une large gamme de clients issus de divers secteurs d'activité. Il est titulaire d'un Master en Génie Électrique de l'ESIEE Paris et d'un MBA en Finance de la Kelley School of Business. Ses travaux se situent à l'intersection de la modélisation avancée de portefeuilles, de la simulation et de l'aide à la décision, aidant les organisations à transformer des données complexes en insights stratégiques actionnables. Il a dirigé des déploiements dans les secteurs pharmaceutique, industriel et technologique, et s'engage à faire de l'analytique de portefeuille un véritable moteur des décisions d'entreprise.

  • Théo Le Besnerais, Planview

    Senior Account Executive

    Théo Le Besnerais aide les directions Finance, Transformation et PMO à retrouver plus de clarté, de maîtrise et de sérénité dans leurs décisions. Fort d’une expérience ancrée dans les métiers financiers, il avance toujours avec une intention simple : vous comprendre sincèrement pour faire émerger, ensemble, la trajectoire la plus juste pour votre organisation. Très engagé dans les communautés IA de sa génération, il est en veille permanente sur les usages qui simplifient, automatisent et renforcent la valeur.