Viele Führungskräfte unterschätzen, welchen großen Beitrag das Project Management Office (PMO) beim Treffen zeitkritischer Geschäftsentscheidungen leisten kann, wenn sich Unternehmen schnell an unvorhersehbare Marktbedingungen anpassen müssen. Angesichts der derzeitigen Ungewissheiten spielt das PMO heute eine wichtigere Rolle als je zuvor, denn es kann der Führungsebene die aktuellen Informationen und erforderlichen Ressourcen zur Verfügung stellen, die Manager:innen für eine proaktive, geschäftsfördernde Entscheidungsfindung benötigen.
In dieser Webinarreihe werden Dave Blumhorst von Planview und der PMO-Experte Andy Jordan die wichtigsten Bereiche aufzeigen, die Sie angehen sollten, um Ihr PMO weiterzuentwickeln. Sie werden konventionelle Denkweisen sowie gängige Best Practices in Frage stellen und Ihnen praktische Ratschläge an die Hand geben, die Sie unmittelbar umsetzen können. Steigen Sie mit uns in eine neue PMO-Liga auf!
Hin zu einem Strategie-Mindset
Nehmen Sie am 20. Februar am ersten Webinar dieser Reihe teil und erfahren Sie von Dave Blumhorst, Senior Customer Success Strategist bei Planview, und Andy Jordan, PMO-Experte, wie Sie eine strategische Denkweise in Ihrem PMO etablieren können. Ein starkes PMO sorgt nicht nur dafür, dass Projekte effektiv und effizient umgesetzt werden, sondern fördert darüber hinaus eine bessere Gesamtperformance der Organisation. Es schafft die richtigen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Strategieumsetzung und stellt sicher, dass die Arbeit stets auf die strategischen Prioritäten abgestimmt ist.
Unsere Referenten stellen Ihnen unter anderem Best Practices vor, die Ihnen dabei helfen werden:
- eine strategische Zusammenarbeit mit den Führungskräften einzugehen, indem die Herausforderungen und Bedürfnisse einer sich wandelnden Organisation proaktiv angegangen werden.
- dafür zu sorgen, dass Ihr PMO nicht mehr als taktischer Funktionsbereich sondern als strategisches Element für den organisatorischen Erfolg betrachtet wird.
- Gespräche mit Führungskräften darüber zu führen, wie das PMO Ordnung ins Chaos bringen kann.
Viele Führungskräfte unterschätzen, welchen großen Beitrag das Project Management Office (PMO) beim Treffen zeitkritischer Geschäftsentscheidungen leisten kann, wenn sich Unternehmen schnell an unvorhersehbare Marktbedingungen anpassen müssen. Angesichts der derzeitigen Ungewissheiten spielt das PMO heute eine wichtigere Rolle als je zuvor, denn es kann der Führungsebene die aktuellen Informationen und erforderlichen Ressourcen zur Verfügung stellen, die Manager:innen für eine proaktive, geschäftsfördernde Entscheidungsfindung benötigen.
In dieser Webinarreihe werden Dave Blumhorst von Planview und der PMO-Experte Andy Jordan die wichtigsten Bereiche aufzeigen, die Sie angehen sollten, um Ihr PMO weiterzuentwickeln. Sie werden konventionelle Denkweisen sowie gängige Best Practices in Frage stellen und Ihnen praktische Ratschläge an die Hand geben, die Sie unmittelbar umsetzen können. Steigen Sie mit uns in eine neue PMO-Liga auf!
Hin zu einem Strategie-Mindset
Nehmen Sie am 20. Februar am ersten Webinar dieser Reihe teil und erfahren Sie von Dave Blumhorst, Senior Customer Success Strategist bei Planview, und Andy Jordan, PMO-Experte, wie Sie eine strategische Denkweise in Ihrem PMO etablieren können. Ein starkes PMO sorgt nicht nur dafür, dass Projekte effektiv und effizient umgesetzt werden, sondern fördert darüber hinaus eine bessere Gesamtperformance der Organisation. Es schafft die richtigen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Strategieumsetzung und stellt sicher, dass die Arbeit stets auf die strategischen Prioritäten abgestimmt ist.
Unsere Referenten stellen Ihnen unter anderem Best Practices vor, die Ihnen dabei helfen werden:
- eine strategische Zusammenarbeit mit den Führungskräften einzugehen, indem die Herausforderungen und Bedürfnisse einer sich wandelnden Organisation proaktiv angegangen werden.
- dafür zu sorgen, dass Ihr PMO nicht mehr als taktischer Funktionsbereich sondern als strategisches Element für den organisatorischen Erfolg betrachtet wird.
- Gespräche mit Führungskräften darüber zu führen, wie das PMO Ordnung ins Chaos bringen kann.
Dave BlumhorstSr. Customer Success Strategist, PlanviewDave Blumhorst is Sr. Customer Success Strategist at Planview, where he is aligned to several products in the PPM and PSA space. Dave is an experienced technology executive that has served in a variety of roles throughout his career. These include running Products and collaborating with Marketing and Sales, as well as serving as VP of Professional Services organizations. Dave managed and consulted to PMO departments at Fortune 1000 companies, led the IT-PMO at PeopleSoft, served as CIO at mid-size companies, and managed Finance at startups through mid-market firms. Dave has made a career out of combining his business and technology experience to create high-tech solutions to business problems.
Andy JordanPresident, Roffensian Consulting S.A.Andy Jordan is President of Roffensian Consulting S.A., a Roatan, Honduras-based management consulting firm with a strong emphasis on organizational transformation, portfolio management and PMOs. Andy is an in-demand speaker and author who delivers thought-provoking content in an engaging and entertaining style, and is also an instructor in project management-related disciplines including PMO and portfolio management courses on LinkedIn Learning.