Um auf dem Markt erfolgreich zu sein und den Umsatz zu steigern, ist es wichtig, die Time-to-Value (TTV) zu verkürzen. Entscheidend ist es, Ideen zügig in einen praktischen Nutzen umzuwandeln. Viele Unternehmen stehen jedoch vor einer großen Herausforderung. Laut einem aktuellen Bericht von Economist Impact denken 86 % der Führungskräfte, dass ihre Organisation die Verantwortung in Bezug auf die Umsetzung der Strategie verbessern muss.
Wie können Organisationen die Time-to-Value verkürzen und sicherstellen, dass die Software Delivery nahtlos auf die Unternehmensstrategie abgestimmt ist? Die Voraussetzung dafür liegt in einem umfassenden Verständnis der Software Delivery sowie in der Erarbeitung von Kennzahlen, welche kundenorientierte Ergebnisse mit den Aktivitäten der Entwicklungsteams verknüpfen.
Laden Sie dieses E-Book herunter und erfahren Sie mehr darüber:
- welche Strategien und Methoden von erstklassigen Technologieführungskräften und teams genutzt werden, um die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung effektiv zu schließen.
- wie Führungskräfte Echtzeiteinblicke in die Werterbringung erhalten können, um bessere Entscheidungen zu treffen, Prioritäten effektiv zu setzen und kontinuierlich die Prozesse zu verbessern.
- wie Sie Ihre Software-Delivery-Prozesse transparent gestalten, um die Effizienz zu steigern, Datenmessmethoden zu verbessern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern.
- in welche Tools es sich zu investieren lohnt, um Daten über das gesamte Netzwerk der für die Software Delivery benötigten Tools und daran beteiligten Teams des Unternehmens hinweg nahtlos zu vernetzen und zu aggregieren.
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