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Better Decisions, Faster Action: Using Scenario Planning to Accelerate Strategy Delivery

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Better Decisions, Faster Action: Using Scenario Planning to Accelerate Strategy Delivery

Better Decisions, Faster Action: Using Scenario Planning to Accelerate Strategy Delivery

Les dirigeants n'ont pas besoin de rapports supplémentaires. Ils ont besoin de prendre de meilleures décisions.

La plupart des organisations peinent à déterminer où investir, quelles initiatives arrêter et comment s'adapter lorsque les priorités évoluent. Résultat : tout devient prioritaire. Les équipes restent mobilisées en continu, mais la valeur attendue n'est pas toujours au rendez-vous.

Lors de cette session, Laura Barnard, autrice de The IMPACT Engine, et Paul Jacobs, VP Product Management chez Planview, montreront comment les responsables PMO et transformation peuvent renforcer leur rôle stratégique en aidant les dirigeants à évaluer les options, à comprendre les arbitrages et à agir plus rapidement.

Vous découvrirez :

  • Pourquoi la prise de décision des dirigeants constitue le véritable frein à l'exécution de la stratégie
  • Comment transformer l'incertitude en scénarios clairs et actionnables
  • Comment influencer les décisions tout au long du cycle de vie de la stratégie
  • Comment passer du reporting au pilotage de l'action
  • Quelle approche adopter pour faire évoluer votre rôle et accroître votre impact
Obtenez les clés pour peser sur les décisions qui comptent.

La plupart des organisations peinent à déterminer où investir, quelles initiatives arrêter et comment s'adapter lorsque les priorités évoluent. Résultat : tout devient prioritaire. Les équipes restent mobilisées en continu, mais la valeur attendue n'est pas toujours au rendez-vous.

Lors de cette session, Laura Barnard, autrice de The IMPACT Engine, et Paul Jacobs, VP Product Management chez Planview, montreront comment les responsables PMO et transformation peuvent renforcer leur rôle stratégique en aidant les dirigeants à évaluer les options, à comprendre les arbitrages et à agir plus rapidement.

Vous découvrirez :

  • Pourquoi la prise de décision des dirigeants constitue le véritable frein à l'exécution de la stratégie
  • Comment transformer l'incertitude en scénarios clairs et actionnables
  • Comment influencer les décisions tout au long du cycle de vie de la stratégie
  • Comment passer du reporting au pilotage de l'action
  • Quelle approche adopter pour faire évoluer votre rôle et accroître votre impact
Obtenez les clés pour peser sur les décisions qui comptent.

  • Date

    Jeudi 28 mai

  • Heure

    On-Demand

  • Lieu

    Online

  • Durée

    45 min + Q&A

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Rencontrez nos intervenants

  • Laura Barnard

    Founder of PMO Strategies

    For nearly three decades, Laura Barnard has helped organizations close the strategy-to-execution gap by introducing a new operating model that aligns strategy, leadership, and delivery into one cohesive system. Through her companies, Global Transformation Group, a strategy, transformation, and technology-enablement firm, and PMO Strategies, a training and capability development organization, she equips leaders and teams to move beyond activity and outputs to drive real, measurable business IMPACT.

  • Paul Jacobs

    VP Product Management at Planview

    Paul is a 15+ year veteran at Planview, specializing in cross-product solutions that enable connected work. His expertise spans platform connectivity, visibility, and administration, covering everything from strategy to execution across the Planview Platform, including analytics, reporting, and platform management.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.