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The New Rules of Time-to-Market

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The New Rules of Time-to-Market

The New Rules of Time-to-Market

Winning When Product Complexity, Constraints, and Change Collide

Optimiser le time-to-market reste une priorité absolue pour les organisations produit. Pourtant, de nombreuses entreprises peinent encore à identifier ce qui les rendra réellement plus rapides. Les équipes avancent à pleine vitesse, sans pour autant réussir à tenir les délais de lancement.

La complexité produit augmente, les ressources se resserrent et le marché évolue. Dans ce contexte, les entreprises ont besoin de clarté pour prioriser les bons projets, les aligner sur la capacité réelle et faire avancer les initiatives de manière prévisible tout au long du cycle de développement.

Rejoignez Planview et Accel Management Group pour découvrir comment :

  • Les organisations produit les plus performantes optimisent le time-to-market grâce à des décisions portefeuille plus stratégiques
  • Une planification axée sur la capacité fluidifie les pipelines, accélère les livraisons, limite la surcharge des équipes et améliore le respect des délais
  • La planification à long terme relie les objectifs de croissance à une feuille de route produit réaliste et à des choix technologiques viables
  • La planification continue de portefeuilles remplace les cycles annuels figés pour s'adapter en temps réel aux évolutions du marché, aux perturbations de l'approvisionnement et à l'évolution des priorités
  • Une meilleure visibilité, l'automatisation du reporting et l'IA à l'échelle du portefeuille permettent des décisions plus rapides et plus fiables
Les entreprises les plus performantes repensent leur approche pour prioriser les investissements, aligner les feuilles de route sur la capacité réelle et coordonner les équipes. Résultat : elles lancent en toute confiance les bons produits. À votre tour !


Ce webinaire se déroulera en anglais.

Optimiser le time-to-market reste une priorité absolue pour les organisations produit. Pourtant, de nombreuses entreprises peinent encore à identifier ce qui les rendra réellement plus rapides. Les équipes avancent à pleine vitesse, sans pour autant réussir à tenir les délais de lancement.

La complexité produit augmente, les ressources se resserrent et le marché évolue. Dans ce contexte, les entreprises ont besoin de clarté pour prioriser les bons projets, les aligner sur la capacité réelle et faire avancer les initiatives de manière prévisible tout au long du cycle de développement.

Rejoignez Planview et Accel Management Group pour découvrir comment :

  • Les organisations produit les plus performantes optimisent le time-to-market grâce à des décisions portefeuille plus stratégiques
  • Une planification axée sur la capacité fluidifie les pipelines, accélère les livraisons, limite la surcharge des équipes et améliore le respect des délais
  • La planification à long terme relie les objectifs de croissance à une feuille de route produit réaliste et à des choix technologiques viables
  • La planification continue de portefeuilles remplace les cycles annuels figés pour s'adapter en temps réel aux évolutions du marché, aux perturbations de l'approvisionnement et à l'évolution des priorités
  • Une meilleure visibilité, l'automatisation du reporting et l'IA à l'échelle du portefeuille permettent des décisions plus rapides et plus fiables
Les entreprises les plus performantes repensent leur approche pour prioriser les investissements, aligner les feuilles de route sur la capacité réelle et coordonner les équipes. Résultat : elles lancent en toute confiance les bons produits. À votre tour !


Ce webinaire se déroulera en anglais.

  • Date

    Jeudi, 24 avril

  • Heure

    17 heures CET

  • Lieu

    Online

  • Durée

    45 min avec live Q&A

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Rencontrez nos intervenants

  • Carrie Nauyalis

    Innovation and NPD Executive in Residence, Planview

    Innovation and NPD Executive in Residence at Planview, is passionate about being an overall evangelist and thought leader in the product development and portfolio management industry. She is an active speaker, MBA guest lecturer, blogger, and vlogger on all things PPM, with warm places in her heart for Stage-Gate, IOT, AI, and capturing ROI.

    In Carrie’s 25 plus years with Planview, she’s held various positions including global consulting and product management. In her current position, she works to establish partnerships, ensuring customers get the greatest benefit out of their Planview investment, develop go-to-market strategies, and deliver enhancement ideas into Planview Product Management based on market trends.

  • Noel Sobelman

    Partner, Accel Management Group

    Noel Sobelman works with corporate leaders to accelerate core business vitality while simultaneously building new sources of growth. For the past 25 years, he has worked in the areas of growth strategy, innovation capability building, portfolio management, organization design, ecosystem development, and digital enablement. He is widely recognized for bringing a practical and applicable approach to companies looking to ignite change.

    Prior to joining Accel Management Group, Noel was a Partner & Managing Director with Kalypso. His background also includes senior-level corporate roles, new venture creation, and executive advisory. Noel earned engineering and MBA degrees from the University of Arizona and the University of Virginia’s Darden School.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.